在 Temu 上卖鞋半年，被限流限到怀疑人生，站外比价这逻辑到底谁定的？

楼上说得对一半。
站外比价确实是个触发点，但把锅全甩给退货率也不准。我拉了三个鞋类店铺的数据看，2026 年这波限流跟平台自己的算法调整关系更大，不完全是卖家的锅。
具体说，Temu 从去年底开始对鞋服类加强了"同款合并"和"价格带管控",同一个款如果站内出现多个供应商，平台会主动挑最低价那个给量，其余的压下去。你被限流，很可能不是因为你哪里做错了，是因为你这条链接被并进了一个更低价的价格池里。
这个从卖家后台看不出来，得看你那个类目最近有没有新供应商进来。如果有，价格战已经开打了，你限流只是结果。
所以你现在要判断的是：这个款还值不值得跟。不值得就换款，值得就看看能不能在成本上再挤一点。别在"平台凭什么"这个问题上耗时间，它不会回答你的。

补充一个楼上的角度。多数人以为限流是运营问题，我的经验是鞋类在 Temu 上的限流，七成跟供应链的履约和退货数据挂钩。
你找代运营，他们管得了上架管得了广告，管不了你那批鞋的尺码准不准、开胶不开胶。鞋这种东西退货率天生比服饰高一截，尤其女鞋，色差、偏码、磨脚，随便一条差评堆起来权重就下去了。站外比价可能只是个触发点，真正的坑是你退货率没控住。
我手上一个做运动鞋的客户，2025 年下半年把退换货率从 12% 压到 6%，同款链接没做任何推广，自然流量自己涨了三成。平台看的就是你这个数据稳不稳。
你要是代运营公司,让他们把退货原因拉出来给你看。集中在那几个尺码或者那几批货上，就不是限流的问题，是货的问题。

你这个"站外价低平台就该给流量"的想法，真的会谢。
你想反了。Temu 的逻辑从来不是帮你卖货，是拿你的货去跟别人比价，谁价格低谁上。你站外挂了低价，平台第一反应不是"这卖家有竞争力",是"这卖家在别的地方更便宜，那我这边的用户干嘛还留在我这"。所以它压你流量，逼你把 Temu 上的价再往下打，或者干脆把站外那个链接撤了。
我 2025 年初卖过一阵童鞋，就干过这蠢事。站外小红书挂了个引流价，结果第二天主链接权重掉一半，我以为是巧合，又挂了一次，直接给我干到限流。后来才明白，Temu 要的是你全网最低，不是你有本事。
鞋类更惨，尺码多、SKU 杂，一个尺码出事整条链接连坐。你这不是被针对，是它机制就这样。要么认，把站外全撤了专心供货，要么就别在这耗。半年了还在纠结这个，说明你还是没把它当供货渠道看。说难听点，你现在就是给它打工。