做TEMU两个月上了20款产品，日销十几单但总觉得要崩，这状态正常吗

楼上说得对一半，但我得替楼主说句话，他还有班要上，晚上那点时间搞深度优化说得轻松，做起来累成狗。
不过有一点是真的，楼主你上25款太多了，你算算每款平均下来多少时间？我去年做Temu就是吃了这个亏，铺了一堆款，最后全成了死链接，清库存还倒贴运费。
楼主你能有两款稳定出单的，说明选品眼光是有的。我建议就干一件事，把不赚钱的款下架，就留那两款利润高的，然后找同款去核价，看看你还有没有降价空间。Temu这平台就是卷价格，你比同行低个5毛钱，单量可能就翻倍了。别急着铺新款了，先把这两款做到类目前十再说。

焦虑的本质是你对未来的控制感不够，但你现在手里握着两张还不错的牌。
你那两款100%利润的产品，很多人做Temu半年都摸不到这个门槛。箱包类目的竞争主要在低端市场，5美金以下的货拼的是供应链成本，你能做到100%利润，说明你找的供应链有货期或者款式上的优势，这是壁垒，别自己吓自己。
前提是你别把精力分散到那十几款凑数的产品上。我之前带过一个人，跟你情况类似，他最后把不赚钱的款全砍了，只留下3款深度运营，三个月后月利润比他上班工资还高。你不是没能力，是现阶段目标太多了。把目标从"活下来"改成"把那两款做到日销30单"，你的焦虑感会小很多，因为方向明确了。

这事我也想问呢。我做了快三个月，日销还没你高，你至少还有两款利润100%的，我这全是几毛钱利润的白菜货，越做越没劲。
但你说得对，这种状态确实容易自我否定。我上周刚把一款卖了三百多单的包下架了，就因为连续三天来了三个差评，全是说拉链不好拉的。当时真绷不住，后来想想，差评也是反馈，至少知道下次供应链要找拉链质量好的。
你这状态挺正常的，Temu就是这样，前期就是不断试错。但提醒你一句，别把所有晚上时间都耗在上品上，留点时间看看平台新规，2026年开始对商品质量考核严了不少，别辛辛苦苦做起来链接被下架了。

楼主你这个数据靠谱吗？白天上班晚上上品，俩月上25款，还自己找供应链，你这一天是48小时？
不过你这两款利润100%的玩意是核心资产，别把时间浪费在整理那些卖不动的库存上，直接低价清掉，回笼资金比什么都强。
我去年在Temu上卖过一阵子手机壳，也是晚上搞，后来发现时间根本不够用。想清楚了，要么全职投入，要么就把它当副业慢慢磨，别指望短期爆发。你这日销十几单，按均价8美金算，一天流水一百多美金，利润可能就三四十美金，一个月一千多美金的额外收入，其实已经比大部分副业强了。
别焦虑，你这情况不算差，只是没找到那个放大的节点。把那两款利润款做深，其他该砍就砍，就这么简单。

我懂你这种慌，日销十几单确实是个尴尬的区间，上不上得去就是分水岭。
给你拆个数：你现在16款在卖，日销15单，摊下来还不到每款1单。所以核心问题不是单量，是结构。你那两款能出单的，转化率大概多少？如果低于2%，问题可能出在详情页或者定价上，不是产品不行。
我比较建议你把精力集中在这两款上，做利润款的深度优化，而不是继续铺款。Temu的流量分配逻辑明显偏向有稳定转化率的链接，你把它喂到日销20单以上，平台自然会给你更多曝光。铺货模式在2026年的Temu已经很难走通了，精细化单品才是这个阶段的解。

我有个阶段跟你一模一样，天天盯着后台刷新，单多一单就开心，掉两单就焦虑到睡不着。后来发现这种状态容易把判断搞歪。
当时我一个朋友做收纳盒，上了三十多款，日销比你高点，但她跟我说感觉像在悬崖边走路。后来她做了一件事：砍掉所有日销低于3单的链接，只留5款重点推，把省下来的精力拿去优化主图。一个月后日销翻了快三倍。
你这个阶段其实不算差，白天还有班上有退路。真正要盯着的是你那两款利润高的款，别让低效产品把精力吃光。箱包类目可以挖的细分类还挺多的，我看有做旅行收纳包的最近流量起来了，跟你的产品线也搭。