楼上说得对一半，但单量稳 40 的案例太理想了。我讲个反例。
我朋友 2024 年底推一款蓝牙耳机座，花了心思做的 A+，关键词调研也做了，自动手动广告都开了，一个月烧了 8000 块广告费，出了 200 单，结果毛利算下来倒亏 12000，退货率 22%，全是差评说连接不稳。后来发现竞品都卖 $15-18 价位，他定价 $25 想走高端，根本扛不住。
新品出单不难，难的是算清楚能不能赚钱。仓库积压那批货现在还在清仓群 3 折甩，亏了 10 万。建议题主先检查退货原因，看是不是产品本身就有硬伤。如果差评指向同一个问题，赶紧止损，不要硬推。

这个我经历过，2024 年我的一款露营灯也是这么死的。先说你这个事，3000 块下去只出 8 单，大概率是链接本身没撑住曝光。广告能带来流量，但你的主图、标题、五点、A+，你确定都做到位了吗？我有个习惯，新品上线前一个月先算账，纯粹算毛利和竞争空间。
拿我自己去年推的硅胶折叠碗说吧，我当时花了三天扒竞品的 QA 和差评，发现前 20 名里 43% 的客户问“能否装热汤”，差评集中在漏水。然后我改主图直接亮耐高温测试图，标题加了个“100°C safe”。上架第一周不开广告，先搞了 20 个 Vine 留评，等到有了 3 个四星以上才开手动精准广告，关键词全从竞品 ASIN 的反向查询里挖的。一个月后单量稳在日均 30-40，广告 ACOS 10% 左右。
你那个厨房小工具要是差评也都集中在同样的痛点，可以参考这个路子，先别急着烧钱，把链接基础打扎实。

其实没那么复杂。新品推不动，无非三个因素交叉：选品本身有没有需求、链接有没有差异化、广告策略对不对。
前提是你选品这个环节做扎实了，用工具拉数据看类目 top 100 的集中度，差评集中点能不能解决。如果产品压根没有硬优势（比如你比竞品便宜 20% 或有独家功能），那广告就是在浇冰水。我 2023 年一款厨房秤也是这样，后来发现竞品都在拼低价，我直接换了个类目做，半个月就止损了。
你要是现在现金流吃紧，先停广告，拿那 3000 块做两个事：补几个 Vine 评论（免费或者小成本），然后优化主图和标题到竞品水平。之后找小词长尾词开精准广告，一天烧 50-80 块，测一周。如果转化率还不到 3%，认命换品。