楼上说得对一半。铺货不是全死了，但 2026 年还在用 2019 年那种"无脑上架几千条 listing"的方式，绝对死得快。
我自己 2025 年坚持铺货，跟以前不一样了。现在必须筛品、控库存、做差异化。
我 2025 年 9 月试了一个新策略：只铺 500-800 条 listing，每两周清掉 30 天零单的，留出位置给新品。配合自动广告和低竞价，ACOS 从 45% 降到 28%。上个月出单 320 单，毛利 4200 美金。跟那些 FBA 精品大卖比不了，但算上铺货的投入（时间+店铺费），回报还算能看。
封号是你最大的雷。我 2025 年 12 月一个老号因为"操作评论"挂了，申诉写了七次都没恢复。现在新号注册难度大，你手上 4 个号被封了，建议赶紧搞点防关联措施：不同网线、不同浏览器环境、注册资料要干净。今年亚马逊扫号力度在加强，尤其是二刷的账号。
总之铺货没死，但玩法变了，不能再瞎铺。你一天 50-100 单利润薄，大概率是选品太杂，建议集中类目做垂直。

我懂你这种慌。2024 年初我也是铺货做到月销 5 万美金，以为找到了路子，结果 2025 年 3 月系统大扫荡，连着封了 6 个号，库存亏了 8 万。那段时间天天睡不着。
后来我反思，铺货的底层逻辑变了。以前是"用数量赌概率"，现在是"用质量换概率"。前提是你得有足够强的选品能力和风控意识。
2026 年下半年我转型了，半精品铺货。精选 100-200 款产品，做 FBM 为主，但每款都会优化主图、A+页面、标题关键词。不像以前直接复制粘贴。配合站外引流，比如 FB 群组和 Deals 站，出单率提高了不少。现在月销稳定在 2-3 万美金，封号率低了很多。
你 50-100 单这个量，如果不是选品问题，那肯定是 listing 优化不够。建议你每款产品重新改标题、加五点描述、搞几张差异化主图。铺货不等于不做细节。
封 4 个号如果都是关联或二刷，那申诉回来的希望确实小。我建议你别死磕，把精力放在剩下的号上，做精细化。2026 年的铺货已经没有"躺赚"了，得跑起来。

这个其实没那么复杂。铺货现在还活着的基本是两类人：要么有供应链优势，要么会玩工具。
我自己算第二类。2025 年年初我写了个脚本，自动抓取 Best Seller 和 New Releases 的数据，筛出竞争低、利润空间大的品类，然后批量用工具生成 listing 上架。配合变体合并，一个父体下搞 5-10 个子体，覆盖不同价格带。
2026 年 5 月爆了一款，月销 800 多单，净赚 1.2 万美金。后来被跟卖了，价格战打了三个月，利润降到 3000。但至少证明铺货还有空间。
工具很重要。我现在用 Helium 10 的 Profits 插件看实时利润，配合 Jungle Scout 的库存预测。不靠工具纯手铺，2026 年基本是送死。
你封 4 个号这个事很危险。亚马逊现在识别关联的算法比以前牛逼，建议你查下是不是 IP 或者 KYC 资料有交叉。如果铺货号就是消耗品，但你现在新号也难注册，所以得省着用。我手上 8 个号，2025 年就死了 1 个，其他还算稳。

2026 年帮一个客户处理过类似的问题。他那批铺货账号被亚马逊判定关联，申诉了几次都没过，最后查到是因为注册地址用了同一个商务中心的虚拟办公室。
铺货 2026 年能不能活，取决于你怎么看待成本和风险。从合规角度看，铺货模式天然容易触发亚马逊的 IP 侵权、变体违规、操纵评论等审核，尤其当你的账号数量多的时候，一旦一个号出问题，其他号被关联扫到的概率就很高。
我建议你做好这几件事：第一，所有账号的注册资料必须物理隔离（不同地址、不同邮箱、不同手机号）。对了每 3 个月检查一次账号的健康状况。另外一个如果发现某个号有潜在风险（比如突然收到违规通知），先暂停该账号所有操作，等澄清后再恢复。
你说的利润薄，也有可能是税务和物流成本没算清楚。铺货模式下 FBM 物流费很高，加上 VAT、关税、平台佣金，实际净利率可能只有 5-8%。如果你没有精确核算，账面利润会很好看，但实际到手很少。
最后说一句，铺货想活到 2027 年，必须走合规路线。别想着钻空子，亚马逊现在查得严，违规成本太高。