2026 年开始做铺货,最多的时候手头 5 个店,一天出七八十单。
今年开年到现在,两个店因为绩效被限,一个直接被关。
剩下的店一天十几单,广告费一烧就亏。
想问下现在还在铺的同行,你们是怎么活的?还是我该转精品了?
2026 年开始做铺货,最多的时候手头 5 个店,一天出七八十单。
今年开年到现在,两个店因为绩效被限,一个直接被关。
剩下的店一天十几单,广告费一烧就亏。
想问下现在还在铺的同行,你们是怎么活的?还是我该转精品了?
我去年也栽过,不装。
三个店,2025 年 3 月一次性被扫了两个,申诉回来一个,另一个直接没了。货压了一万多块钱在 FBA,清货清了小半年。
说句直白的,现在纯铺货就是拿命换概率,而且概率一年比一年低。老哥你要是还有精力,不如把手上剩下的店当测试田,别指望它出利润,测出能打的款再单独开一条线细做。硬铺到底的,我身边没见谁活得好。
建议先做 SOP 再上量
学到了,正是想要的答案
其实你可能想反了,不是铺货能不能活,是你还想不想用铺货这套思维活着。
我 2023 年也是铺,铺到后面发现自己根本不知道哪个款为什么卖得好,全靠运气。后来逼自己只留一个店,老老实实选三个品做深,头三个月出单少得可怜,第五个月才开始稳。
铺货和精品不是对立的,是阶段问题。前期没资金没供应链,铺一铺摸市场没问题,但你要是 2026 年还指望靠数量堆出爆款,那真是踩雷的概率远大于宝藏。宝子们别被那些"一天上五百个链接"的课带偏了。
去年认识一个莆田的哥们,他那套玩法挺说明问题。2024 年他手里还有二十几个店,团队五个人,天天上新铺货。到 2025 年下半年被砍到只剩四个店,人裁到俩。他跟我算过一笔账,一个店一个月铺三百个 SKU,能出单的就七八个,剩下全是僵尸链接占库存。
现在的问题是铺货这套逻辑的根已经松了。以前靠的是店铺数量堆概率,一个店死十个链接无所谓,量大总能撞上爆的。现在平台对重复铺货、同类目堆链接的识别越来越准,绩效分掉得比出单快。你铺得越猛,挂得越快。
我见过还在硬撑的,基本是把铺货当测款用,铺出去看哪个跑出来,跑出来的马上转精细化做 review 做 A+。纯铺不管后续的,今年真的很难。你一天十几单还烧广告,那不是铺货的问题,是选品和 listing 根本没打磨过。
数据维度可以再加一个对比
码住了慢慢消化
楼上说得对一半,但我觉得核心还是现金流。
铺货最怕的不是没单,是资金全压在几十个链接的库存和广告上,一个店挂了整条链就断。我现在的做法是每个店单独算账,亏钱的链接直接砍,不留恋。
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