最近换工作,面了大概十几家做亚马逊的公司,从大卖到小团队都有。
发现一个事,运营岗基本都是 95 后 00 后,主管级别的也就 30 出头。
40 岁以上的运营一个没见着。是这行真不要年纪大的,还是老运营都自己干去了?
最近换工作,面了大概十几家做亚马逊的公司,从大卖到小团队都有。
发现一个事,运营岗基本都是 95 后 00 后,主管级别的也就 30 出头。
40 岁以上的运营一个没见着。是这行真不要年纪大的,还是老运营都自己干去了?
我自己带过团队,也犯过只看年龄的毛病。
2026 年招人的时候有个 39 岁的来面运营,我第一反应是"会不会不好带",结果人家进来三个月把一条快死的老链接救活了,acos 从 41% 压到 26%。我那时候挺惭愧的。
所以现在我看人不看岁数,看他还愿不愿意折腾。这行淘汰的从来不是年龄,是停止学习的人。
这事我也想问呢。我前公司就有一个 38 岁的运营姐姐,做了快十年,她选品和抓趋势的眼光真的比我强太多,宝藏级别的老手。
但后来她走了,原因是公司上了新的广告系统,老板要求所有人都要会用品牌分析那些新功能,她学了两个月没跟上,被一个 26 岁的小年轻顶了位置。
看着她收拾东西那天我挺难受的。踩雷的不是她,是这行更新太快,经验有时候反而变成包袱。
合规角度补一句:保存凭证至少 5 年
家人们抄作业了
讲个我去年看到的事。一家宁波的亚马逊公司,2025 年初裁了一个 36 岁的运营主管,理由写的是"岗位调整"。
后来跟他们 HR 聊,真实原因是这个主管手里三个老品类的链接,acos 从 22% 一路涨到 38%,新品类又推不动。老板算了一笔账,他一年薪资加提成快 40 万,产出还不如两个刚毕业的运营加起来。
所以不是年龄本身的问题,是老链接的红利吃完了,人还停留在老方法上。
算下来差不多
楼上说得对一半。不是公司不想要,是很多 40+ 的运营自己也不想在别人手底下干了。
我身边做亚马逊超过八年的,四十岁上下那批,大部分要么自己开了小店,要么转去做代运营、做服务商、开培训班。真留在公司当运营的很少。
原因也简单,这行做到后面,手上有点供应链资源和账号经验的,自己单干利润比拿死工资高多了。我认识一个 42 的大哥,原来在深圳一家大卖做运营主管,2023 年出来自己搞,现在两三个人的小团队,一年赚得比以前多。
所以你在招聘市场上看到的自然都是年轻人。
你这个"看不到 40+"的说法靠谱吗?我倒觉得是幸存者偏差。
运营这个岗位流动本来就大,很多人干三五年就转岗了,去做产品、做供应链、自己创业。真正一直干纯运营到 40 岁的,本身基数就小。
不是被淘汰,是这个岗位的职业寿命本来就没那么长。你面十几家看不到很正常,去问那些做服务商、做培训的,四十岁的运营一抓一把。
宝子讲得好详细!
我懂你这种慌,尤其你要是三十好几还在做运营,看到周围全是年轻人,心里肯定打鼓。
但我观察下来,这行不是吃青春饭,是吃"学习速度"的饭。我见过四十多岁还在一线做得很好的运营,共同点就是不端着,新规则出来第一个去试。
反过来那些被淘汰的,往往不是年纪大,是那句"以前不是这么玩的"挂在嘴边。年龄只是背锅的。
前提是你得一直保持学新东西的劲头,不然三十岁也一样被换掉。
这个其实没那么复杂。楼主你想想,亚马逊运营这活本质上是拼体力拼熬夜的,广告调价、盯 BSR、跟差评,一天到晚盯着后台。
公司要的是能加班能扛的,二十几岁的一个月给七八千就干得欢,四十岁的你给一万五人家还嫌少,公司当然选年轻的。
而且很多老板心里有数,年纪大的运营有自己的想法,不好管。绷不住的地方就在这,不是能力问题,是性价比问题。
提效工具栈可以加一项
其实你想反了。不是公司不要 40+,是 40+ 的人不愿意拿运营那份工资了。
我接触的货代客户里,很多四十岁的老板当年都是运营出身。他们算过账,同样懂亚马逊,自己开个小贸易公司,赚的是运营的三四倍,还不用看老板脸色。
真正卡在中间的是那种四十岁、经验一般、又没资源单干的人,这种确实尴尬,公司嫌贵,自己又走不出去。这才是真相。
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