做亚马逊日本站,普货马克笔,单个成本 3 块多,头程走空运一个算下来要 2 块 8,加上尾程和佣金,毛利薄得像纸。
想问问大家物流这块到底怎么压?是不是我选的渠道有问题,还是这类低价普货本来就不该做?
做亚马逊日本站,普货马克笔,单个成本 3 块多,头程走空运一个算下来要 2 块 8,加上尾程和佣金,毛利薄得像纸。
想问问大家物流这块到底怎么压?是不是我选的渠道有问题,还是这类低价普货本来就不该做?
我懂你这种慌,刚开始算这笔账的时候我也是整宿睡不着。
但说句可能不爱听的,马克笔这品类我劝你慎重。我身边做低价文具的朋友,十个里有八个卡在物流上,剩下两个是靠走海运大货硬扛,压货压到现金流断裂。
你要真想做,先问自己能不能接受一次备三个月以上的货。接受不了,这类货就别碰,去做点体积小、单价能拉到 15 美金以上的东西,物流占比立刻好看很多。
其实我觉得你想反了,不是先发货再算物流贵不贵,是物流成本早就该在选品那一步把你劝退。
马克笔这种,单价低、体积又占地方、还带点液体属性,天生就是物流杀手。你单个 3 块多,头程就吃掉 2 块 8,这不是渠道问题,是品类问题。换什么货代都救不回来,无非是从 2 块 8 压到 2 块 5,意义不大。
我 2023 年做过一批文具类,客单价 6 美金左右,头程海运拼柜摊下来一件不到 1 块钱,这才算能跑。前提是你能等 35 天、能一次压几百公斤的货。你要是一件一件空运,那成本结构注定崩。
正确的顺序是拿竞品当老师。你去扒同类马克笔卖家的定价,假设人家卖 9.99 美金,你按这个价格倒推,把你的采购价、头程、尾程、佣金、广告、退货全刨掉,看还剩几个点。剩不到 15 个点就别碰了,广告一烧就归零。
低价普货不是不能做,是得靠量摊薄固定成本、靠海运压头程。你现在这个打法,等于用最贵的物流送最不赚钱的货。
我也在这上面栽过,头程运费算得我头皮发麻。
后来发现一个事,很多人比价只比每公斤单价,忘了问计费重和抛重。我一批泡货,实际 20 公斤,按体积重算成 38 公斤,运费凭空多一半。改成分箱、压实、换小箱之后才降下来。
朋友们发货前一定让货代报"实重和体积重取大"的那个数,别听单价便宜就下单。真的会谢,我第一次就是被单价骗了。
至于马克笔,我现在也没完全搞明白怎么做到又便宜又快,反正我是往高客单挪了。
楼上说得对一半。选品阶段算账这个思路没错,但说"低价普货别碰"我不太同意,我 2025 年就是靠一款低价小百货把店养起来的。
关键不在贵不贵,在你会不会拆。我那款货单个成本 2 块,头程一开始也快 2 块,后来做了两件事:一是把外包装从彩盒改成简易 opp 袋,体积缩了快一半,头程直接省三成;二是凑够重量走海运整柜,单价从 2 块掉到 6 毛。
姐妹们选品的时候记得把"包装体积"当成一个变量去优化,很多人只盯着运费单价,忘了箱子本身能瘦身。这是宝藏操作和踩雷的区别。
当然你要是急着上架、等不了海运,那确实别碰,不是品类的问题,是节奏的问题。
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