2026 年入行做铺货,最多的时候开了 8 个店,去年关到剩 2 个。
现在看同行有的还在往死里铺,有的全转精品了。
想问问做过铺货的老哥,2026 年这路子到底还能不能走?是不是已经彻底死了?
2026 年入行做铺货,最多的时候开了 8 个店,去年关到剩 2 个。
现在看同行有的还在往死里铺,有的全转精品了。
想问问做过铺货的老哥,2026 年这路子到底还能不能走?是不是已经彻底死了?
楼上那套"铺货已死"的说法对一半吧。
我这几年一直在铺货和精品之间来回横跳,说点实在的。铺货没死,死的是那种无脑传 10000 个 SKU 的玩法。我现在留的 2 个店,一个店就 300 多个 SKU,但都是选过的,月流水还有 8000 多美金。
踩雷的是什么呢?去年我贪便宜上了 2000 个产品,什么手机支架、宠物梳子都有,结果一个月下来出单的不到 40 个,剩下的全是库存和仓储费,光长期仓储费就吃掉我 900 多美金。
现在铺货能活的就两种:一种是垂直品类铺,比如只做厨房小工具,铺深不铺宽;另一种是拿铺货当测款,测出来就跑精品。纯宽铺真的别碰了,宝子们。
我自己也还在摸索,不一定对。
这条我得收藏
这个其实没那么复杂。
铺货能不能做,核心就看一个东西:你的单 SKU 成本能不能压到 3 美金以内。压不到就别做铺货,直接做精品。
我 2017 年开始做,最早那种一张身份证开店、卖惨申诉就能救回店铺的年代我全经历过。现在不一样了,侵权死一次基本就没了,账号关联查得也严。
2026 年做铺货的真实成本:一个 SKU 从选品到上架测试,人工加广告至少 15-20 美金试错成本,你铺 1000 个 SKU 就是 2 万美金打水漂的概率很大。
除非你有供应链优势,拿货价比别人低 30% 以上,否则铺货这碗饭真不好吃了。
你这个"2026 年铺货还能不能活"的前提,本身可能就有点问题。
铺货不是一个"能不能活"的东西,它是个工具。就像菜刀,你问菜刀还能不能用,取决于你是拿它切菜还是拿它砍人。
铺货本质是低成本的测款工具,你用它去亚马逊这个大池子里捞数据,捞到好款就集中资源做。这个逻辑在 2026 年依然成立,只要亚马逊还有自然流量。
但如果你把铺货当成商业模式本身(就是靠数量堆出单),那它在 2020 年就已经开始死了,只是很多人现在才感觉到。
前提是你要有把测出来的款做成精品的运营能力,没有这个能力,铺货对你就是个烧钱机器。
认同,建议加上 KPI 跟踪
其实你想反了。
不是铺货能不能活,是你有没有那个供应链。我做工厂的,给一堆铺货卖家供货。2024 年到现在,能稳定从我这拿货的铺货卖家少了六成,但活下来的那几个,单量反而涨了。
为什么?因为他们不再乱铺了,专注做我这边 3-4 个爆款品类,一个品铺 20 个变体,把评论做起来。
我倒觉得 2026 年铺货有个机会:Temu 和独立站把流量分走了,亚马逊上那种"啥都卖一点"的店少了,你只要把一个细分品类铺透,反而没人跟你抢。
但这活儿现在是拼供应链的活儿,不是拼手速铺 SKU 的活儿了。
这事我也想问。
我 2021 年被人忽悠做铺货,花了 4 万多买了 6 个店加软件,干了半年全关了,亏了差不多 3 万。那时候还觉得自己手速不够快。
现在看老哥们说的,我大概懂了,不是手速问题,是那时候铺的东西根本没人要。
2026 年我再碰这行的话,我肯定先小规模试,不一次性买一堆店了,老老实实做一两个类目。反正我就是个亏过钱的,仅供参考。
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