我是做跨境电商的,平时也研究国内这些平台的流量打法。腾讯做了这么多年微信,阿里做电商二十年,结果被字节一个短视频App把用户时长和带货都干翻了。有没有懂行的说说,字节到底做对了什么?真的是靠算法吗?还是说单纯是腾讯阿里自己太傲慢?
我是做跨境电商的,平时也研究国内这些平台的流量打法。腾讯做了这么多年微信,阿里做电商二十年,结果被字节一个短视频App把用户时长和带货都干翻了。有没有懂行的说说,字节到底做对了什么?真的是靠算法吗?还是说单纯是腾讯阿里自己太傲慢?
其实你想反了,字节不是"单挑"巨头,它是绕开了巨头的正面战场。
腾讯的护城河是社交,阿里的护城河是电商交易心智。字节如果正面去做社交或者做传统货架电商,早就死了。它聪明在选了"内容+算法"这个没人认真做的领域,然后把流量溢出去变现。等腾讯阿里反应过来,用户的时长习惯已经改了,再抄也晚了。
这个跟做跨境选品一个道理,不要在红海里跟大卖拼价格,得找个细分需求猛打。字节就是那个找到了"下沉市场的短视频娱乐需求"的卖家,然后一步步蚕食了上层市场。
我懂你这种困惑,做了几年电商,看着流量从淘宝往抖音迁,一开始我也想不通。后来自己投过几次抖音千川,才慢慢摸到点门道。
字节跟腾讯阿里最大的区别,是它真的把算法当命根子,而不是当工具。腾讯有微信这个基本盘,躺着数钱,社交关系链的流量再烂也能变现。阿里的淘宝,搜索逻辑二十年没大改,商家买直通车,用户搜出来一堆广告,体验其实一直在下滑。字节没有历史包袱,推荐算法从第一天就是核心,你刷十条视频,它能在第五条精准戳中你,这个体验是降维打击。
另外就是组织效率。我一个做开发的朋友之前跳去字节,跟我说他们内部项目迭代是以周为单位的,新的功能测试不好下周就砍,能用就用。腾讯阿里那边大部门协调要过层层审批。流量打法再牛,组织转不动也是白搭。
说到底,字节不是单挑巨头,它是用互联网的打法去打互联网的老巨头。就跟我们做跨境一样,新人用TikTok带货,轻松能把老卖家的搜索流量店给干趴,就是这个逻辑。
楼上说得对一半,但还有个更关键的点:腾讯阿里是摆摊等客,字节是把摊子推到你家门口堵着你。
你想啊,微信里你除了聊天,会主动逛购物吗?淘宝你得有需求才打开。但抖音呢,你本来只想刷两分钟,结果被种草买了个拖把。这就是"兴趣电商"比"搜索电商"厉害的地方,它不是在满足需求,是在创造需求。我们做跨境的都知道,搞独立站那帮人为什么难做?因为没有流量,你得到Google和Facebook买。字节直接把流量和转化做在一个App里了,这个闭环太狠。
不过老哥也别把字节想得太神。它今年增长也放缓了,TikTok在海外被各种政策卡脖子,国内抖音的广告收入也快到天花板了。巨头不是被一拳打死的,是被慢慢放血,这几年腾讯和阿里的股价不就是最好的证明吗。
样本量再大点结论会更稳
认同,建议加上 KPI 跟踪
这个其实没那么复杂。字节强在它从来没把自己当成一个App公司,它一开始就是数据公司,App只是它的壳。
你们看头条起家的时候,做的就是新闻聚合,但后台是算法推荐引擎。这个引擎后来喂给了抖音、TikTok、西瓜视频。它的核心资产不是某个产品,是那套"人的行为数据+内容标签"的匹配系统。腾讯有社交数据,阿里有交易数据,但字节有全维度的行为数据,你看视频停留多久、划走什么、在哪个商品链接点了赞,它全知道。数据维度越全,推荐越准,广告就越值钱,商家越愿意投,用户越刷越上头,这是个飞轮。
我们做品牌出海的,现在投流基本都往TikTok倾斜了,不是Google不好,是TikTok能找到更精准的人群包。这玩意儿一旦形成规模,别人再想追,差的不是钱,是整个数据积累的时间。
这块我做过自动化方案
多谢分享,这种实操经验最难得
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