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选品选到头秃,问题是不是出在大家只盯着前台数据,压根没想过去搞定供应链?

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跟几个同行聊,十个里九个说选品难。每天都看榜单、看趋势、看竞对,眼睛都快瞎了。但回头一想,是不是我们路子走岔了?
光看哪个产品好卖,最后发现要么拿不到货,要么质量不稳定。是不是应该反过来,先看看谁在给你供货?这个想法靠谱吗?

1 Answers

这个其实没那么玄乎,但方向确实对。
我前两年选品就是纯看前台,什么 BSR 飙升、竞对 review 少,一顿操作猛如虎,结果货发过去,工厂那边品控拉胯,退货率直接干到 15%,一个款就给我亏了小两万。
后来学乖了,就是楼主说的这个思路。先不急着定品,先花时间挖供应链。你得知道这产品是谁在做,他给谁供,产能多少,愿不愿意给你小批量试。工厂稳定了,品才有得做。
说个我现在用的土办法,去 1688 上看,专门找那种"已合作 X 年"的老厂,再翻他们客户评价里有没有大量重复采购的记录。这种厂踩雷概率低。再不行就跑一趟义乌或者深圳,当面聊一次顶你在网上聊十次。
选品不是单纯选产品,是选队友。真的会谢,这个道理我亏了钱才明白。

可以用 GPT 自动化这一步

再次提醒:不要走灰色通道

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