做亚马逊运营的人最后都自己去开店单干了吗？真实比例高不高

这事我也想问。但我看到的版本跟楼上不一样。
我身边单干成功的俩运营，反而都是 2023 年裁员的。没退路了，硬着头皮干，反而做起来了。一个是做宠物用品的，月销 5 万美金；一个是做厨房小工具，2025 年旺季单月上过 8 万。
他们俩的共同点是：不要脸。借别人供应链、蹭朋友物流账号、找亲戚垫资金。在公司当运营的时候清高，单干之后什么都愿意干。
所以我觉得这事看人，不看职位。运营只是其中一个技能包。

不敢说全亏，但真的很难。
我在公司做运营的时候，手头推两款产品月销能到 3000 单，觉得自己牛逼坏了。2025 年一冲动，注册了自己的账号，上了那款我推爆过的同款。
结果？第一个月备了 2000 件，物流加广告烧了 3 万，只出了 50 单。
后来复盘才发现，在公司做运营是有预算、有供应链、有品牌的。自己做？没人给你垫付款，采购压不了价，物流也不熟。最后亏了 5 万清仓。真的会谢。
所以你说比例高不高？反正我认识的 10 个同行里，有 3 个试过单干，最后 2 个回了公司上班。家人们，想清楚再冲。

楼上说的对一半，但我补充几个数据。
我 2025 年在深圳一家年销 2 亿的公司做运营总监，带过 30 个运营，离职后跟踪过他们的去向。严格来说，"最后自己开店"的比例大概 15-20%，但成功率极低。
我做了个粗略统计：单干的运营里，第一年能活下来的约 30%（指月利润超过 5000 美金），第二年能持续赚钱的不到 10%。
原因很简单：运营能力只是亚马逊单干的 1/3。另外 2/3 是供应链、资金流和选品眼光。大多数运营的选品能力只体现在"公司已有产品怎么推"，而不是"从 0 到 1 选什么产品"。这个差距非常大。
不信你去看，那些单干成功的运营，80% 都是之前在工厂干过，或者有亲戚做供应链的。纯运营转单干，我见过的成功案例一只手数得过来。

其实你想反了，运营单干最大的坑不是运营本身，是物流。
我 货代干 7 年了，2024 年开始接的单干客户突然变多，都是之前做运营的。他们的共同问题是：发 FBA 不会算头程成本，海运费涨了不知道换渠道，经常发完货发现运费比产品还贵。
有个客户，2025 年 3 月发了一批 1000 件到美西，选的快船 30 天到，运费花了 2 万。结果产品单价才 15 美金，毛利全搭进运费里。我后来劝他改慢船，运费省一半，虽然慢 10 天但不影响 FBA 补货。
做运营的时候公司有物流部，不用管这些。自己做？这些细账分分钟吃掉利润。我见过最惨的一个，第一单运费比产品成本还高 3 倍，直接亏到注销账号。