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做了两个月货代一个客户都没开,跨境物流这行到底怎么起步啊?

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今年刚入行做跨境物流货代,主要跑深圳的亚马逊卖家。
两个月了一个客户都没签下来,发出去 80 多份报价单没回应。
老板说我没方法只会发文件,同行你们起步都怎么找客户的?太难了。

6 Answers

这事我也想问呢……刚入行那会儿跟你一模一样,两个月零蛋,差点被开。
后来我想通了:光发报价单没用,人家卖家手里至少 5 个货代在比价,你一张 A4 纸就算便宜两毛也打动不了谁。
我转变是从"帮人算体积重"开始的。加了几十个卖家群,有人问"这票 20 箱走欧美多少钱",我先不回报价,反过来问"你产品是什么,实际体积有多少",帮他把体积重算对,有些卖家自己算错能多花 30% 运费。这一开口,人家觉得你懂。
然后报的时候别只报价格。我习惯附一句"这票走海运比空运慢 12 天但省 800 块,你现在不急吧?",这叫帮客户做判断,不是在推销。
你别光发文件了,换这个路数试试,两周内应该能开张。

家人们我真的会谢……新人货代最怕啥?不是没客户,是上来就想吃大单。
我第一单是帮一个卖蓝牙耳机的哥们发了 30 公斤样品,空派到英国,运费 800 块,我赚了不到 80。但就因为这次他验证了时效和妥投率,后面他整柜货都给我了,连续走了 5 个月。
你现在别想单笔赚多少,先想怎么让人家"试一次"。哪怕成本价接一单,包装好、跟进好、签收后还回访一句"这批货卖得咋样",这单就是你的名片。
另外,别在微信上发完报价就消失,隔两天发一条行业信息(比如某航线仓位紧张了、某海关查货率变高了),不用推销,就当刷个存在感。十个发了报价的人里八个会消失,你留下来聊天,你就赢了。

建议加上风险评估流程

正解,回头操作完再来反馈

我 2019 年开始跑华南城,第一单客户是蹲在人家仓库门口跟保安聊出来的。
说这个不是让你也去蹲,是想说:小卖比大卖好啃。大卖年发几千吨货,采购经理每天收几十份报价,你一个新面孔连排号都不一定排上。
我当时专挑月发 200-300 箱的中小卖家。方法也简单:加他们的行业群(不是广告群,是正经卖家交流群),观察谁在问"XX 线路怎么选""最近美国海关是不是严了",有这类问题你私聊他,不用推自己服务,就分享一个真实案例。
我有个单子是这么来的:群里有人问"走 DDP 到美国,货值 2 万美金,被查验了怎么办",我私信他讲了一遍我客户被扣 45 天后的处理流程和费用分摊方式。讲完他主动问我:"你那物流怎么收费的?"
你现在没单,不是方法不对,是切入角度错了。别想着卖服务,想着帮人解决一个具体问题。

建议先做 SOP 再上量

这就是我想问的关键点,谢谢

讲得在理,没毛病

姐妹别慌,我当年也是这么过来的,第一个月差点被自己蠢哭。
分享一个我觉得挺"宝藏"的操作:主动帮卖家省钱。不是降价,是拆箱。我有个客户本来走整柜,但我一看他货量其实 3/4 柜就够了,主动建议他走拼柜 + 补货模式,省了 18% 运费。他当时说"货代里你是第一个劝我少花钱的"。
反正别追着报价单跑,先做两件事:把卖家问得最多的 10 个问题(比如怎么算体积、查验要多久、清关代扣怎么算)做成一个傻瓜版 Q&A 发给他,他存了你的文档,就等于存了你的联系方式。

别整虚的,先把基本盘做扎实

请问这步具体怎么操作呀

+1,差不多就这意思

题主你确定自己的报价单没问题吗?
我接手过几个物流商,发现新货代最容易犯一个错:只写价格不写时效和尾程派送区域限制。卖家最怕的不是贵,是"发了不知道什么时候到"。
还有,2025 年深圳很多卖家开始查轨迹透明度,你系统能不能对接他们的 ERP 实时查货?没有的话,报价再低也没用。
建议你先把报价单改一下:加一行"头程+尾程时效承诺"和"不接的区域名单",这一改至少提高 10% 回应率。

刚入行小白,求指点

海外仓这块需要注意时效

工具能直接拉这个指标

兄弟,这事没楼上说的那么玄乎。
我起步就是社牛打法:深圳坂田那些跨境大厦,我一周去三次,电梯里看见有人拎着样品就搭话。"大哥你这品发哪个国家?",十次有八次能聊起来。聊熟了回去加个微信,下次带个他路的运价方案过去,三分之一的概率吃顿饭。
两个月零蛋根本不是你的问题,是你还没找到自己的"打法"。有人靠专业,有人靠脸皮厚,有人靠便宜。你先确定自己哪条路,再走。别什么方法都试三天就换,那是浪费。
还有,别拿 2023 年的价格表报 2026 年的客户,海运费一个月变一次,你这个调价节奏得跟上。

再次提醒:不要走灰色通道

宝藏回答,求更多

样本量再大点结论会更稳

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