厉害的亚马逊运营，每天都在干什么？我招了个运营整天摸鱼正常吗

老哥你这个问题问得好，我当初刚带队时也犯过这病。
我手下一个运营，看着永远在刷手机，我当时就破防了。结果人家负责的品ACOS一直15%以下，旺季冲到了类目前十。后来我才知道，他刷手机是在看同行直播、刷小红书看同行怎么搞站外deal，回来就调整文案和广告结构。你说这是摸鱼还是干活？
真正的坑货是那种：一天到晚屁股不离椅子，键盘敲得噼里啪啦响，结果打开后台一看，订单数比昨天还少了5单。这种人我去年开了俩，都是表面忙实则在磨洋工。
所以楼主要是觉得他闲，你直接看月报和利润率增长率就行。业绩没毛病就别瞎操心，有毛病那就上数据找他聊，别光看表面状态。

楼上说得对一半，但家人们我补充一点。
厉害的运营确实不全是"看后台"。"看后台"那帮人其实分两种：一种是真大神，人家脑子里装着整个品类的流量结构，看一眼数据就知道哪里该调；另一种是纯路人，看后台就看个热闹，订单多了开心，少了挠头。
我见过一个运营，每天就干三件事：第一，把前一天的广告报告导出，把关键词按ACOS排序，把低于20%的和高于80%的分开标记；另外花一小时把差评里提到的产品瑕疵改到链接里（比如"螺丝拧不紧"这种，他直接加个"建议用扳手"在描述里）；说到底看竞争对手的新品开发进度，用keepa盯着上架时间。
这些事看起来都不像是"在做事"，但三个月后他的品转化率涨了7个点。真的会谢，有些人就是"表面摸鱼，实际在卷"。

我懂你这种慌，感觉招了个"后台观光团"成员是吧？
但这事得看阶段。我干了六年货代了，有些小卖团队就两三个人，运营天天盯数据其实正常，因为他就是那个"数据+采购+客服"的全栈选手，没时间发呆只能说明流程烂。
但要是大一点的团队，运营只干自己那摊事，确实容易看着闲。有个客户跟我吐槽过，他底下厉害的运营，早上八点到工位，先花半小时看竞品跟卖和价格变动，然后开广告报告分析ACOS，再调两轮出价，十点前就处理完了。剩下的时间，人家在研究竞品review内容结构、算合仓费用、试新关键词布局，这些你看不到的"后台脑力活"，表面就是对着屏幕发呆。
所以别光看"忙不忙"，看他出单和利润率。要是业绩稳，发呆也是功底深；要是业绩拉胯还发呆，那趁早换人。

楼主这个问题绷不住了，我直接讲个case。
我去年跟朋友合伙做了一款户外保温杯，招了个运营，看着就是你说的那种"每天发呆"的。结果他第一周就把我们的主图全部重新拍了，从背后加了一组场景图（露营生火那种），标题里加了两个长尾词，广告只调了三四次。第一个月销量直接翻了四倍。
后来我发现他每天下班前半小时就在刷B站看户外博主，你以为他在摸鱼？人家在找新的内容素材和描述词汇。
所以别被表象迷惑，这行看的是结果，不是表演"努力"。那哥们现在自己单干了，我还是服他的。