不同意楼主把 Temu 完全说成供货商。虽然我也被限流比价搞过，但换个角度看，Temu 最大的价值是帮你验证市场。
我当时卖鞋，先上 Temu 测款，用它的流量看哪个款式、哪个价位段反应好。测出来有两款数据不错，转化率到 8% 以上。然后我拿着这个数据去独立站和亚马逊做精铺，定价可以拉到 Temu 的两倍以上。前提是你要有供应链优势，能扛住 Temu 的低价测试期。
单纯的指责平台没意义，它规则就这样。你要么接受它的游戏规则，靠量大成本低赚钱（虽然很难），要么利用它的流量做数据验证，然后拿数据去别处赚钱。两头都想占，那肯定难受。

楼主这个情况我太熟了，绷不住。限流这个事就是 Temu 的祖传艺能。我去年夏天卖凉鞋，爆了差不多一周，突然流量腰斩。去问运营，说是因为我有个尺码的退货率高了 0.5%，整个链接被系统标记了。
更离谱的是站外比价。我看了下，平台拿我主图去拼多多搜同款，搜到个便宜两块的，直接给我限流。问题是那家用的是劣质材料，根本不是一样的货。我跟运营理论，运营说系统只看价格不看质量。
Temu 这套玩法就是逼你不断压成本，压到最后要么品质崩，要么你亏不起走人。nb 的是它还能不断找到新卖家填坑。想清楚吧。

其实你想反了，宝子们。Temu 的逻辑根本不是说站外价格高它给你流量。它要的是全网最低价，你的链接在站外哪怕便宜一毛钱，它都认为你还有空间，所以要逼你降到你自己的底线。外面贵？那是你卖贵了，平台不认。
我去年卖拖鞋踩过这个雷。我在拼多多有个店卖 9.9，Temu 卖 7.99 已经够低了。结果比价系统扫到拼多多那家，觉得我还有空间，直接给我调到 5.99。我成本都 4.5，一算亏本。找运营说是系统自动比价，调不了。
所以卖鞋的，建议你从上架前就想好，你给 Temu 的价格要是你全网最低价，不然后面被比价还限流，真的心态爆炸。

这事我也想问，家人们。限流这个事真的会谢，我有个爆款链接，就因为一个尺码颜色库存缺了，整个链接被降权，流量直接腰斩。之前跑到两三百单一天，现在二十单不到。
站外比价更离谱。我客单价本来就不高，比价系统一过，直接给我定到亏本价。你不降价？那你流量减少。我朋友做 3C 配件的，被比价逼得把成本压了又压，最后品控崩了，差评一堆，链接直接废了。
我感觉做 Temu 真不是做跨境电商，是给平台打工。你出产品，平台定规则，还随时改规则。今天限流，明天比价，后天罚款。利润薄得像纸，稍不注意就亏。

我懂你这种慌。我也刚开始做，上个月才上的 Temu，卖的是家居小件。看了你们说的限流和比价，感觉自己是不是上错船了。
不过我目前就上了二十多个品，没什么流量，所以还没感受到限流的痛。现在就是天天盯着后台，生怕哪天比价给我来个惊喜。我准备再跑两个月看看，要是真不行，就赶紧撤。反正刚开始投入也不大，就当交学费了。

楼上说的我经历过。2023 年我朋友做 Temu 鞋类，干了四个月，最后算账还亏了两万。
他那款沙滩鞋，头个月数据不错，每天能出五十多单。第二个月平台突然调了比价模型，他成本 28 块的东西，被压到 25 块卖。他找运营沟通，运营说没办法，这是系统自动的。第三个月又来了个旺季运费调整，一单运费涨了三块。本来毛利就 10%，这一搞直接变负。
他说 Temu 不是让你赚钱的，是让你帮它卷死别的平台的。它的低价策略靠的就是卖家让利。你要么做到成本有绝对优势，要么早点认清现实换个路子。