2026 年了还在亚马逊铺货，一个月广告烧 8000 出 200 单，这模式真能活下去吗？

我也亏过，所以特别懂你这种慌。2023 年我也铺过一波家居小件，200 多个 SKU，头两个月还挺美，结果旺季一过库存全砸手里，光仓储费就吃掉我小半个月利润。
后来踩过的坑让我换了个做法：不再追数量，一个款先小批量测，跑出来再补。宝子们，铺货不是原罪，但"只铺不收"是真的会把你拖垮。
我自己现在算半精品，SKU 不多，但每个都养得比较细。收入没暴增，可是压力小了太多。你那个 120 个 SKU，我建议先狠心砍一半，看剩下的能不能立住，立不住就真该转了。

楼上说得对一半，但也别把铺货一棍子打死。我做货代这几年，运出去的货看得很清楚，纯铺货那种一柜几百个 SKU、每个备十来件的,2026 年确实在肉眼可见地缩。但我手上还有几个客户是"铺货起家、慢慢往精品收"的路子，活得挺好。
关键不在铺还是不铺，在你有没有把铺货当"选品测试"。我那客户 2023 年也是几百个 SKU 乱铺，但他每季度会砍，跑不出来的直接断货不管，剩下三五个数据好的集中备货、开广告、拍视频。去年他就剩 12 个 SKU，但单量比铺 200 个的时候还高，退货率还降了。
你 120 个 SKU 烧 8000 广告出 200 单，问题不是模式，是你在给一堆注定跑不动的链接喂钱。该砍的砍，别心疼,铺货的命本来就是"广撒网筛鱼"，筛完不收网，那不就是一直撒钱嘛。运了几年的货，我见太多人死在"舍不得断"上。

这事我也想问啊，因为我去年就是这么熬过来的。
铺 100 多个 SKU，天天盯着后台，广告一停单就掉，广告一开就亏。真的会谢。后来我想明白了，这不是选品问题，是我拿运营精品的心思去养一堆铺货链接，心累还赚不到。
现在我就留了 8 个款，广告集中打，反而每天睡得着了。家人们别迷信"多 SKU 多机会"，机会是给能集中火力的款，不是给后台链接数量的。
当然我也没做大，一个月小几万流水，够养家。想暴富的别学我。