去年3月开始做的,泰国和马来西亚两个站,卖家居小件。
现在月流水大概8万泰铢上下,扣掉货和佣金到手2万多点。
但我这大半是靠运气赶上一两个品,不是方法论。
想问问做过的人,这种规模能复制吗?还是说我这就是阶段性红利?
去年3月开始做的,泰国和马来西亚两个站,卖家居小件。
现在月流水大概8万泰铢上下,扣掉货和佣金到手2万多点。
但我这大半是靠运气赶上一两个品,不是方法论。
想问问做过的人,这种规模能复制吗?还是说我这就是阶段性红利?
楼主这情况我太熟了,我也是差不多时间入的坑,现在还在坑里。
你说的选品别贪大我认同一半。小件是好,但小件同质化太狠了,你今天上一个收纳盒卖动,下周就有五家跟。我去年就是死磕小家居,卷到最后利润薄得跟纸一样,破防。
内容比广告重要这句我举双手。我每周也就拍两三条,但都是自己拿手机拍的使用场景,比投流管用。不过这东西很吃人,你一旦停更,单量掉得比谁都快。
至于能不能复制,我觉得你这2万里有多少是自然流量带来的,这个得说清楚。要是大半靠投流砸出来的,那就不叫复制,叫烧钱续命。
AI 跑下来效果还不错
码住了,下次踩坑前先翻这条
这个其实没那么复杂,你月入2万靠的不是选品方法,是那两三个品刚好卡上了。
我这边给几个做泰马本土店的卖家供货,家居收纳类。他们卖得动的品,我看下来有个共同点:单价压在150-250泰铢,体积小,能塞进标准快递袋。就这一个条件,物流成本能差出30%。你那些"小而美"的说法听着对,但真正决定能不能赚钱的是打包尺寸和退货率,不是颜值。
我有个客户2025年8月推了个折叠收纳架,好看,卖爆了,结果退货率冲到22%,因为运输途中卡扣容易断。他后来把包装从气泡袋换成定制内衬,单个成本涨了8铢,退货掉到9%,才算真赚到钱。
所以你说能不能复制,我的看法是:方法能复制,但那个"刚好卖爆"的品复制不了。你与其想怎么找下一个爆款,不如把现在这两个品的供应链和包装吃透,把毛利再抠出来几个点。
2026 年10月有个卖家找我聊,说他在马来站月销稳定在6万令吉,想扩到印尼。我给他拉了下后台数据,发现他前5个SKU贡献了78%的销售额,剩下40多个SKU基本是陪跑。
这种情况扩站点风险很大。因为印尼的客单价和马来差一截,同一批品过去转化率会掉,而备货是要真金白银压的。
回到楼主的问题,月入2万这个数在泰马本土店不算高也不算低,属于"单干能活、但抗风险能力弱"的区间。我看过的账号里,能稳在这个数的,基本都是SKU集中、复购有回头客的。你如果现在还是靠新客拉,那明年平台流量成本一涨就难受了。
建议你把复购率这个数拉出来看,比月流水更能说明问题。
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