公司阿里国际站做了三年,去年询盘大概 400 多条,成交 20 来万美金,勉强能看。
老板今年非要上独立站,说平台不是自己的资产,预算给了 8 万。
我总觉得这钱不如砸平台排名来得实在。有没有人两边都做过的,到底值不值?
公司阿里国际站做了三年,去年询盘大概 400 多条,成交 20 来万美金,勉强能看。
老板今年非要上独立站,说平台不是自己的资产,预算给了 8 万。
我总觉得这钱不如砸平台排名来得实在。有没有人两边都做过的,到底值不值?
楼上说得对一半,平台和站不是二选一的关系,但也不是砸钱就一定有用。
我去年帮一个做家居用品的客户看过后台,他们阿里询盘确实多,但转化卡在信任这一步。客户进来先看你有没有官网、有没有公司实拍、有没有案例,没有就直接跳过。后来他们花小几万搭了个站,没投广告,纯当"信任背书"用,成交率肉眼可见往上走。
所以独立站有时候不是拿来拉新的,是拿来给平台流量兜底的。但要是老板指望 8 万砸下去马上有自然流量,那基本要踩雷。独立站前半年没内容没外链,谷歌根本不理你。
这个坑我见过太多人踩了。
这个其实没那么复杂,看你卖什么。
我们厂做五金件,客户基本都是采购经理,人家找供应商是去展会、去阿里、直接谷歌搜型号。我们 2023 年搭了站,到现在主要作用就是客户验厂前看一眼,证明"这公司是真的"。真要拉新,还得靠平台和老客户介绍。
但如果是做消费品、做品牌、面向终端那种,独立站权重就完全不一样,平台反而只是引流入口。
所以别问"外贸要不要做站",先问"我的客户是怎么找到供应商的"。客户路径不对,站再漂亮也是白搭。8 万这个数,我建议先花两万做个能看的,剩下看效果再说。
感谢老师,受益匪浅
建议提前咨询专业人士
这事我也想问,我们老板去年也是这套说辞,"平台是租的,站是自己的"。
结果 8 万进去,找的外包,模板站做得倒是挺好看,产品页 200 多个全是复制粘贴平台上来的。上线一年,除了自己点进去看,自然访问基本为零。广告一停就死。
我不是说独立站没用,是这笔钱花之前得想清楚谁来运营。没人天天写内容、跑谷歌广告、维护产品页,站就是个摆设。老板拍板容易,干活的是你。
你先把"建站之后谁负责"这个问题跟老板问清楚,比纠结值不值更重要。
这就是我想问的关键点,谢谢
申报口径每个国家略有差别
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