之前做亚马逊运营,去年底被裁了,手上有点货代的朋友资源,想自己出来做跨境物流货代。
问题是完全没客户,也没多少钱砸广告。想问下这行到底怎么把客户做起来,是不是全靠扫楼和喝酒。
之前做亚马逊运营,去年底被裁了,手上有点货代的朋友资源,想自己出来做跨境物流货代。
问题是完全没客户,也没多少钱砸广告。想问下这行到底怎么把客户做起来,是不是全靠扫楼和喝酒。
你说的"有点货代朋友资源",这个资源到底指什么,靠谱吗?
我见过太多人把"认识几个货代"当成资源,结果真到报价的时候拿不到优势价,客户一问就穿帮。真正能起步的,是你能拿到某条线的稳定舱位或者某个海外仓的账期,这个才是硬通货。光认识人没用。
另外这行毛利率没外人想的高。一条美线海运,货代加价空间经常就几十美金一个柜,靠的是量和复购。你前期没量,拿到的基本是二手价,报出去根本没竞争力。
所以我建议先算一笔账:你预计第一个月能出几个柜,每个柜毛利多少,够不够覆盖你自己的时间成本。这个数算不出来,别急着辞职单干。
操作 SOP 我有一份模板,回头分享
我在这行也栽过,说点实际的。
起步最难的不是找客户,是找第一个愿意让你试单的客户。我当年是靠一个做家居的朋友,他一个月就两三个柜,量小到没人愿意接,我硬着头皮接了,头两次还贴钱进去保时效。就靠这两三个柜跑顺了,他才敢把我介绍给他圈子里的其他人。
所以别一上来就想接大卖,大卖的供应链早就被老货代锁死了,你插不进去。找那种月出几票、正在被大货代嫌弃量小的卖家,才是你的入口。
还有个事,2026 年这行越来越拼系统和可视化,客户要能实时查轨迹、查清关状态,你连个像样的查件后台都没有,谈单会很吃亏。
楼上说得对一半,但我觉得把起步说得太重了。
我2024年自己出来做的时候,就一个人一台电脑,先接朋友转过来的散货,一票一票跑。头三个月月均流水不到两万人民币,但够活着。关键是别一上来就租办公室招人,那才是真烧钱。
补充一点没人提的:这行的现金流很要命。你给客户是月结,给上游船公司是现结,中间垫的钱全是自己的。我有一回客户拖了45天没结,我上游那边催款,差点周转不过来。所以起步阶段客户账期一定要谈短,别学大公司给60天。
这事我也想问呢,我身边做货代的朋友,起步方式真是千奇百怪。
有个做得还不错的,一开始根本不去扫楼,就在几个卖家群里天天答疑,谁问美国尾程怎么算、谁问卡派丢件怎么赔,他都接。接了大概小半年,群里开始有人主动加他发货。这种慢,但客户黏。
反过来我见过踩雷的,就是上来狂发广告、加一堆人私信报价,被踢了一堆群,最后没成几单。货代这行信任成本太高了,卖家把货交给你等于把命交给你,没人会找个陌生头像就发柜。
所以宝子们要是想入,先想清楚自己手里有没有一个能持续冒泡的卖家圈子,没有的话光靠扫楼真的挺难。
建议直接 GP,谢谢分享
讲个我亲眼看的例子。去年有个做货代的老哥,投了十几万做百度推广和短视频,天天直播讲物流知识,粉丝涨了不少,结果转化率低得可怜,一年下来亏了二十多万关门了。
问题出在他把货代当成流量生意做,但真正发货的卖家根本不在那些渠道找货代,他们要么靠同行介绍,要么就认几家大的。你砸广告砸来的多半是同行来比价的。
这行我个人的看法是,没个三五年积累的客户关系,靠一腔热血冲进来,大概率是给别人交学费。当然你要是有现成的卖家资源另说,纯粹从零开始,我是真不看好。
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