做了半年多,选品一直没头绪。群里天天有人问"现在什么好卖",
我照着别人的爆款抄了两款,一个压了 300 件库存,一个出单了但利润薄得可怜。
到底该从哪想起,是不是我这思路从头就是错的?
做了半年多,选品一直没头绪。群里天天有人问"现在什么好卖",
我照着别人的爆款抄了两款,一个压了 300 件库存,一个出单了但利润薄得可怜。
到底该从哪想起,是不是我这思路从头就是错的?
家人们,抄爆款这事我太熟了,我自己就抄过,抄完压了 800 件放仓库里吃灰。
那是 2023 年,看一个宠物饮水机卖疯了,我立马跟工厂下单,结果人家早把专利和外观都注册了,我货到一半就收到平台侵权提醒,链接直接下架。那批货最后清仓价处理,一台亏 40 多。
后来我学乖了,看一个品先看三件事:有没有专利、前排卖家是不是工厂自己、这个品的差评都在骂什么。差评里骂的点,往往就是你能改的地方,也是你唯一能插进去的缝。
真的别一上来就找"好卖",先找"别人做得不好但需求还在"的那块。这活儿慢,但能活下来。
Prompt 优化空间还很大
这问题我也想问,而且我发现问的人越多的地方,真正能答上来的越少。
说个数据你就明白了。我去年扒过一个类目,前排 20 个链接里,有 14 个是同一个工厂背景的卖家在铺,剩下几个是老链接熬出来的。你看到"这东西好卖",看到的是结果,看不到的是人家背后有账期、有海外仓、有现成的广告模型。你去抄,抄到的是页面,抄不到那套东西。
所以我一直觉得"什么好卖"这个问法本身就漏了一半。完整的问法应该是:什么好卖,而且是我这个资源条件下能接得住的。这两个条件是且的关系,不是或。
题主你抄两款压了 300 件,其实已经交学费了。我建议你反过来查:先看看自己手上有什么别人没有的,哪怕只是某个供应商给你比市场低 8 个点的价,这也算壁垒。从这儿切,比追爆款靠谱。
认同,建议加上 KPI 跟踪
我懂你这种慌,我刚开始也是天天刷榜单,越刷越焦虑,感觉每个品都有人做了,又感觉每个品我都能做。
后来一个做了几年的老哥跟我说了句我记到现在的话:新手别选品,先选人。意思是先想清楚你要服务哪一类人,再决定卖什么。你要做宝妈,那选品范围一下就窄了,剩下就是在这堆东西里挑你能搞定的。
我照着这个思路,从"户外露营小白"这个人群切进去,做了几个小配件,客单不高但复购还行,库存也压得住。虽然没爆,但至少没再瞎撞。
楼上说的查专利那个我也踩过,确实得先看,不然货到了才发现白干。
学到了!
其实题主你想反了。不是先有品再去找人卖,是先有你确定能触达的人,品是顺带出来的。
我做了七八年,见过太多人死在"选品"这两个字上,因为他们把选品当成一道选择题,好像选对了就赢了。其实选品是个匹配题,匹配你的供应链、你的资金周转、你能扛多久不出单。
我 2024 年做过一个很冷门的东西,工业用的密封圈,一年就卖几十万美金,没人抢,因为看着不性感。但我有个亲戚开厂,拿货价压得下来,交期也稳,这生意对我来说就是好生意,对别人可能就是坑。
所以别问什么好卖,问你手上有什么别人没有的。这话听着虚,但你做两年就懂了。我现在再让我从零选一个品,我也未必选得好,都是边做边看。
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