上个月脑子一热在 Temu 开了个店,铺了 20 多个款,现在一天能出三四十单。
看着挺热闹,结果算完账发现扣掉平台各种费用和运费,一单赚不到 3 块钱,有几款还在亏。
想问问过来人,这是新店必经阶段还是我选品定价有问题?一个月后你们都什么感受?
上个月脑子一热在 Temu 开了个店,铺了 20 多个款,现在一天能出三四十单。
看着挺热闹,结果算完账发现扣掉平台各种费用和运费,一单赚不到 3 块钱,有几款还在亏。
想问问过来人,这是新店必经阶段还是我选品定价有问题?一个月后你们都什么感受?
其实你想反了。很多人觉得 Temu 利润薄是缺点,我倒觉得它筛掉了一大批想赚快钱的人,剩下的反而活得久。
我 2023 年就在上面做,那时候一堆人冲进来说要发财,结果三个月走一批,半年又走一批。真正留下来的,都是能接受"薄利多销、慢工出细活"这种节奏的。
你这个"一单 3 块"如果能把量稳在一天两三百单,一个月也有两万上下,关键是它不占你太多精力,不用天天盯广告烧钱。跟亚马逊那种重运营比,这算轻资产了。
但有个前提你得想清楚:你是想靠它赚大钱,还是想多一个稳定的现金流渠道?如果是前者,Temu 大概率让你失望;如果是后者,把选品和供应链抠细,是能做出东西的。别用亚马逊那套爆款思维来套它,会水土不服。
这条我得收藏
楼上说得对一半。动销和结构确实重要,但你们好像都忽略了供应链这块,这才是 Temu 真正的生死线。
我是做工厂的,给好几个 Temu 卖家供货。你们前端算的"一单赚 3 块",很多时候是被中间商吃掉了一道。同样一个款,我直接给大卖的价格,比给小卖家便宜 15%-20%,因为他们起订量大、账期稳。
你在前端再怎么优化定价,源头成本下不来,永远是薄利。我见过一个卖家,自己跑去义乌对接工厂,砍掉中间环节,同样的款成本降了 2 块 5,一单直接从亏变赚。这比你在平台里抠运营有用多了。
所以别光盯着平台费用和定价,回头看看你的货源在哪个层级。供应链没打通,Temu 上你再怎么折腾都是给上游和平台打工。
这部分能再展开讲讲吗
操作 SOP 我有一份模板,回头分享
你这个"一天三四十单赚不到 3 块"的数据靠谱吗?我怎么感觉你把账算漏了。
我自己也在上面铺货,刚开始那阵子确实是这个鬼样子,出单量看着漂亮,利润跟纸一样薄。但后来我摸出点门道:Temu 这平台核心就一个字,量。单款利润 2-3 块是常态,你得靠爆款堆量才有得赚。你 20 个款一天总共 40 单,说明没有一款真正跑起来,全是长尾在动,这种结构注定赚不到钱。
老哥建议你先别铺那么多,砍到 5 个款重点推,把动销率和评价先做起来。我有个做家居小件的朋友,就 3 个款,单款一天出 200 多单,一单赚 4 块,一个月下来也有小两万。
还有一点,你定价的时候是不是没算退货和平台罚款?Temu 对延迟发货、质量问题扣得很凶,一单罚下来能吃掉你十几单的利润。这块钱必须预留出来。
反正新店第一个月亏或者薄利太正常了,别急着下结论,先把结构和罚款这两块理清楚再说。
我去年 11 月帮一个厂子清库存,上了 Temu,铺了 8000 件冬季小家电,客单 $12 左右。
第一个月出了 6000 多单,销售额差不多 7 万美金,看着挺猛。结果月底对账,平台的各种服务费、仓储费、退货运费一扣,到手毛利不到 8%。老板当场脸就黑了,说这还不如直接批发给外贸公司。
但第二个月变了。因为第一批评价起来了,动销稳了,平台给的流量权重明显不一样,同样的款出单涨了快一倍,而且因为量大,头程物流摊薄了,毛利爬到 15% 左右。
所以你这个阶段性的薄利,我觉得不完全是选品问题,是没熬过冷启动。Temu 的逻辑跟亚马逊反过来,它不太吃广告,吃的是价格和动销。前期你就是用利润换排名,等排名上来了才有得谈。
前提是你能扛住前两个月的现金流。扛不住的话,出单再多也是给别人打工。
我跑了一下样本,吻合
AI 跑下来效果还不错
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