去年底开始做 Temu 半托管,本来想着低价冲量。
结果今年发现补货之后想涨个价直接被限,后台还老弹"建议清仓价"。
类目里还在搞降价测试,让在原报价基础上再压 3% 到 8%。
这价格到底还归不归自己管?现在进场是不是接盘?有做过的说下真实情况吗。
去年底开始做 Temu 半托管,本来想着低价冲量。
结果今年发现补货之后想涨个价直接被限,后台还老弹"建议清仓价"。
类目里还在搞降价测试,让在原报价基础上再压 3% 到 8%。
这价格到底还归不归自己管?现在进场是不是接盘?有做过的说下真实情况吗。
其实你想反了,价格被管住对新手不一定是坏事。
很多人一听"平台不让我涨价"就急,但你换个角度看,平台摁价等于帮你把那些靠乱涨价收割一波就跑的对手摁住了。以前那种今天 9 块 9 明天 19 块 9 的玩法,在 Temu 这套机制下越来越难玩,反倒是老老实实报价、稳定供货的人活得更久。
前提是你能算清楚账。Temu 的核心不是"卖得贵",是"同样的钱你周转得比别人快"。它像个巨大的折扣卖场,货架位置有限,谁的成本结构撑得住低价谁上。你要是供应链没优势,纯靠铺货跟卖,那进去就是陪跑。
所以值不值得试,跟平台变不变关系不大,跟你自己有没有成本优势关系很大。有工厂底子或者独家货源的,进去还能吃到量;纯贸易、拿货价跟别人一样,那价格一压你就没利润了。这道理跟去菜市场摆摊一个意思,摊位费降了,但你进货价不比别人低,照样不赚钱。
学到了,正是想要的答案
操作 SOP 我有一份模板,回头分享
我朋友去年 11 月上了三款厨房小工具,纯半托管,备了 2000 套。
头一个月出了差不多 600 单,客单 6 美金上下,看着挺热闹。结果第二个月平台让他参加降价测试,原报价压 5%,他不压流量就掉,压了单量是回来了,但算上运费和退货,一款直接变成负毛利。撑到今年 2 月清完库存,三款加起来净亏了一万出头。
他后来跟我说的一句话我记到现在:Temu 不是不能做,是得先想清楚你是拿它清库存还是拿它当主战场。当主战场又没成本优势,就是给平台打工。
所以题主这个"是不是接盘",我觉得得看你自己手里的货。有尾货要清、有产能要消化,进去跑跑量没毛病;指着它做长期利润,那真得掂量掂量。我自己是没敢再往里加品了。
楼上说得对一半吧,价格这块确实被平台拿走了主动权,但说"完全不能调"也不准确。
我自己是这么理解的:Temu 现在把价格当成流量分配的一个杠杆,不是你填个数字就完事。你频繁改价它会盯你,尤其是补货后往上提,系统会判你之前是不是低价骗流量,轻则卡审核重则下架。这个机制 2026 年比前两年明显收紧了。
但它留了个口子,就是你要提价得配合理由。比如换包装、改规格、加配件,重新报一个 SKU 让系统当新品跑,比你原链接硬涨成功率高得多。我今年 3 月有一款收纳盒,原链接提价 2 毛直接被打回,后来改了个加厚款新 SKU 报上去,反而过了。
不过这招也不是万能,类目在推价格压缩的时候你新 SKU 一样被压。所以长期看,靠 Temu 单条链接做品牌溢价基本走不通,它本质是个走量的渠道。你要做长期,还是得把这渠道当清库存和拉新客的入口,别指望在这儿养出品牌调性。真想提价空间,得往产品差异化上走,而不是跟平台的价格系统较劲。
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