我在杭州一家做精品的亚马逊公司上班,团队二十来号人,运营岗最大的 33 岁。
前阵子面试一个 41 岁的老哥,履历挺漂亮,做了十几年,结果 HR 直接刷了。
我就纳闷,这行真是吃青春饭?还是公司算成本算得太精?有开公司的老板说说吗。
我在杭州一家做精品的亚马逊公司上班,团队二十来号人,运营岗最大的 33 岁。
前阵子面试一个 41 岁的老哥,履历挺漂亮,做了十几年,结果 HR 直接刷了。
我就纳闷,这行真是吃青春饭?还是公司算成本算得太精?有开公司的老板说说吗。
这个其实没那么复杂,本质是投入产出比算不过来,跟能力没关系。
一个 40 岁的运营,你要的薪资大概率是 25k 起,还得配个助理。同样这 25k,公司能招两个 26 岁的,一个管 listing 一个盯广告,加班还不哔哔。前提是这个岗位被拆得够细,那老板一定选便宜的。
但反过来,如果这个岗位是要一个人扛一个类目、从选品到清库存全链路负责,40 岁的老手反而划算,因为他少犯一次选品失误就省几十万。问题在于现在大部分中小公司根本没这种岗位,都是流水线拆开干。
所以不是看不到 40 岁,是这种"全链路操盘手"的坑位本来就少。坑少人多,你自然就看不见了。
我自己做垮过一个店,说点难听的。
40 岁在这行尴尬在哪,你既要高工资又不太愿意从头学新后台。亚马逊这两年改版改得跟换了个平台似的,广告结构、品牌分析、A+ 那套东西一茬一茬变。年轻人熬两个通宵就摸熟了,老运营有时候真拉不下脸。
但话又这不是年龄问题,是心态问题。我见过 45 岁还在天天盯搜索词报告的老哥,也见过 28 岁就躺平混日子的。真会谢的是那种拿"我做了十年"当挡箭牌的,市场不认资历只认数据。
所以公司筛的其实不是年龄,是"还学不学得动"。只是这个筛子一筛,40+ 被误伤的确实多。
楼主你这个观察靠谱吗,我怎么觉得是幸存者偏差。
你在一家公司上班,看到的当然只是这家公司的人。真要看 40+ 运营去哪了,得看整个行业。我混的几个卖家群里,四十多的操盘手一抓一把,只是人家不投简历了,靠圈子介绍或者自己带团队。
不过有一点我认同,纯执行岗确实卷不过年轻人,这是事实。绷不住的是有些公司一边喊缺人一边把 38 岁的简历扔垃圾桶,然后抱怨招不到能扛事的。
反正这行就这样,你要么趁早往上走做管理做品牌,要么就接受三十五以后要么单干要么转行。中间那条路最窄。
补一句,我待过的一家大卖,运营总监 44 岁,底下带六个组。
所以不是没有,是集中在头部。中小公司养不起这种层级,自然看不到。你要是想在这行做到 40+,方向基本就一个:往操盘和管理走,别在原地做执行。
去年帮一个做家居的卖家看账,聊到用人成本我才反应过来这事。
他公司 18 个人,运营平均 27 岁,一年人力成本压到 200 万出头。他说要是换成一半 35+ 的,光社保公积金基数加上去的部分,一年就多掏四十来万,还不算涨薪预期。这笔账在小公司是很实的一刀。
而且 35+ 的员工往往上有老下有小,稳定性是优点,但公司一遇到淡季要缩编,赔偿金按年限算是真疼。所以很多老板嘴上说看重经验,实际招人时手很诚实。
这事没有对错,就是中小卖家现金流薄,扛不住高固定成本。真要留老手,得是那种利润厚、类目深的公司才养得起。
其实你想反了,不是公司不要 40 岁,是 40 岁的人不太看得上现在这些运营岗了。
我认识一个姐姐,39 岁,做了十二年,去年跳去一家品牌方做电商负责人,管的是整个盘子不只是亚马逊。她说纯运营岗到她这个年纪,天花板肉眼可见,还不如往上走或者横向转。
所以你在"亚马逊运营"这个具体 title 下当然看不到 40+,因为人家早换赛道了。宝子们要是担心年龄,与其纠结运营能不能干到 40,不如想想 35 岁前能不能攒出一块别人替代不了的东西,选品眼光也好、某个类目的供应链也好。
光会开广告调竞价,那确实容易被更便宜的替代,这个不分年龄。
我懂你这种慌,我 36 了也在想这个问题。
但老哥你换个角度,40 岁看不见,很大一部分是自己走掉去单干了。做运营做久了,手上攒了供应链、攒了广告手感,很多人三十五六就自己开个小店,或者合伙搞个品牌,谁还给你打工。
我身边四个做了七八年的,三个都出去自己做了,剩下那个转去做培训。所以你在招聘市场上看到的 40 岁运营少,不代表这个岁数的人消失了,是人家不在这个池子里了。
真正留在打工岗的 40+,要么是图稳定不想折腾,要么是操盘能力没到能单干的程度。前者公司抢着要,后者才是被刷的那批。这个区分挺关键的。
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