38 岁,去年从公司出来手里有点补偿金,看身边人做跨境都挺热闹。
想拿 15 万试水,但越看越慌,有人说选品定生死,有人说运营才是核心。
真是选品占八成吗?中年转行这批人最容易死在哪一步?
38 岁,去年从公司出来手里有点补偿金,看身边人做跨境都挺热闹。
想拿 15 万试水,但越看越慌,有人说选品定生死,有人说运营才是核心。
真是选品占八成吗?中年转行这批人最容易死在哪一步?
楼主你这个八成数据靠谱吗,我咋觉得有点玄。80% 死在不重视选品,那剩下 20% 是死在选品太重视上?我见过的,选品磨了仨月,一上架发现压根没人搜,也挺破防的。
选品这事儿没有标准答案,多上几个小批量试,数据说话,别信那种一刀切的百分比。
那再多问一句:如果是 XX 情况呢?
笑死,我也踩过这个坑
这个其实没那么复杂,宝子们记住一句话:预算不够的时候,选品省下的每一分钱都是纯利润。
我去年带过一个学员,她做宠物用品,没投一分广告,靠选了一个竞品都不做的小众猫抓板款式,第一个月自然出 400 多单。反过来另一个做女装的,款式全跟爆款,广告砸进去 2 万,一件没卖动。这就是宝藏选品和踩雷选品的差别。
选品省下的推广费,是实打实进你口袋的。
15 万这个数字,我自己是亏过一轮才明白怎么回事。2023 年我拿 8 万试水做户外,选品全靠感觉,进了 2000 件折叠椅,结果海运涨价加上尺寸超标,光物流成本就把利润吃光了,最后清仓亏了 3 万多。那会儿天天睡不着。
现在回头看,不是选品不行,是我根本没算过一件货从工厂到客户手里总共要多少钱。物流、退货、平台佣金这些隐形成本,选品的时候就得算进去。中年人有积蓄,反而容易一把梭,因为觉得亏得起,真亏起来才知道肉疼。
选品这一步,先学会算账再谈眼光。
去年有个客户找我,42 岁,之前做建材的。15 万预算,头三个月全砸在了店铺装修、拍视频、投广告上,选品是随手在 1688 排行榜上挑的蓝牙音箱和手机支架。到第六个月,广告烧了 4 万多,出了不到 300 单,客单价 $19,连头程运费都没赚回来。他跟我说的一句话我印象很深:我把顺序搞反了。
前提是,你得先想清楚一件事,选品不是在选"我想卖什么",是在选"哪群人愿意为这东西反复掏钱"。前者的主语是你,后者的主语是客户。做外贸这么多年,我看死掉的卖家七八成都是卡在这个主语上。
选品不是拍脑袋想一个爆款,是把供应端、需求端、物流成本、退货率几条线拧在一起看。你说选品占八成不夸张,但"选品"这两个字本身被太多人理解成"找个好卖的东西",那就完了。
我见过真正稳的卖家,选品阶段能磨两个月,把竞品评论翻到三年前,把差评归类做成表。这个过程特别枯燥,中年人返贫往往就死在没这个耐心,急着开单。
楼上说得对一半,但我得说个反过来的事。大家都在喊选品定生死,可我做供应链这么多年发现,大部分卖家死在的不是选品,是选完品之后的供应链。
你选了个爆款,工厂那边排期排不上,或者质量批次不稳定,第一批好评第二批差评,链接直接废。我 2024 年给一个客户供过一款厨房小工具,他选品眼光确实毒,第一个月就卖爆,结果我这边产能跟不上,断货三周,权重掉下去再也没爬起来。
所以选品重要没错,但选品的时候就得把"这个品我能不能稳定供货"一起考虑进去。选得好供不上,等于没选。
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