去年底开始做Temu卖鞋,找了个公司帮我运营。今天登号发现又被限流了,问题是站外比价那套逻辑我真看不懂,别人某个尺码便宜,凭啥把我整条链接全尺码都限流?做了一个月就感觉这玩意儿不像跨境电商,更像给Temu供货。有没有同样卖鞋的,这种限流是常态还是我操作有问题?
去年底开始做Temu卖鞋,找了个公司帮我运营。今天登号发现又被限流了,问题是站外比价那套逻辑我真看不懂,别人某个尺码便宜,凭啥把我整条链接全尺码都限流?做了一个月就感觉这玩意儿不像跨境电商,更像给Temu供货。有没有同样卖鞋的,这种限流是常态还是我操作有问题?
这个其实没那么复杂,卖鞋在Temu就是拼谁扛得住低价和退货。我去年帮一个做女鞋的朋友看店,她一开始也天天喊限流,后来把主推款从十几个码砍到六个常用码,差评率降下来,流量自己就回来了。
宝藏操作是把退货率高的款单独拉出来算账,别混在一起看整体。踩雷的是死守一款爆款不放,越守越亏。姐妹们做鞋真的别贪全码。
再次提醒:不要走灰色通道
楼主这个心态我太熟了,天天空欢喜一场。说句扎心的,你要是还指望它按正常电商逻辑给你流量,那真不如早点换平台,它就不是那么设计的。
这个思路可以套用到其他类目
我也亏过,2024年冬天冲了一款雪地靴,押了快两万块货,就等着旺季起飞。结果限流加降价,最后清仓卖完净亏六千多。
后来我心态变了,不再把它当"我的店",就当自己是给它供货的档口。它要低价我给不了就走,能给我量我就做。别对链接有感情,感情是最贵的成本。你现在这个气,多半是还把它当自己的事业在经营。
笑死,我也踩过这个坑
我跑了一下样本,吻合
去年十月我这边给一个卖家供过一批乐福鞋,三千双,走的就是Temu。工厂出货价压到很低,他那边卖得还行,但第二个月就开始压价返单,利润薄到基本白干。
做鞋这行我见得多了,平台要的是你把供应链成本让出去,你让得动就活,让不动就出局。限流只是表象,真正的问题是它一直在试探你的底价在哪。你运营公司要是给不了你更低的供货成本,这仗很难打。
这条我得收藏
学到了,正是想要的答案
我懂你这种慌,第一次看到限流通知那天我也以为号要没了。后来才搞明白Temu这套供货逻辑,它压根不按跨境零售那套给你算流量,是按你给它供货的性价比排的。
提一句你可能没在意的:如果你们公司帮你走的是核定征收或者没走正规报关,后面结算对不上账挺麻烦的。找运营公司一定要问清楚他们用什么主体报关、你有没有拿到对应的进项和完税凭证,别到时候钱到了手却报不清。
家人们抄作业了
其实你想反了,被限流不一定是坏事。我做了快八年跨境的体会是,Temu这种平台给你放量的时候才是最危险的,量一大你就得压货、压价、压账期,全压在自己身上。
它限你流,某种程度上是在提醒你别把身家都押一条链接上。真正稳的做法是把Temu当一个出货口,同时养一两个别的渠道,哪怕量小。你现在这状态,与其研究怎么解限流,不如想想鸡蛋是不是放一个篮子里了。
楼上说得对一半,限流是真,但你把原因全推给站外比价就偏了。卖鞋在Temu最要命的不是比价,是尺码库存结构。我这边跑过一组数据,一双鞋十几个码,真正动销的就中间三四个码,两头的码长期挂零。系统看你某个SKU长时间没转化,权重掉下去,是会把整个链接的流量池压掉的,它分不清你是某个码卖不动还是整款不行。
所以你会觉得"一个尺码连累全部"。解法不是去骂比价,是把卖不动的码拆出去单独做链接,或者干脆砍掉极端码。我们自己现在一款鞋就开8个码,宁可少覆盖也别拖累主链。
你这个"限流"判断靠谱吗,是后台明确提示了,还是就看着单量掉了?这两个差别很大。
我们走Temu的货里鞋子占比不小,说句实话物流端鞋子是最容易出问题的品类,体积抛重、码数错发、退货来回运费,这些吃掉利润比限流还狠。你先确认下掉量是不是某个批次发货延迟或者差评堆上来了,别一口咬定是平台针对你。
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