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为什么我劝普通人 2026 年别碰北美跨境电商?身边三个朋友两个亏到退场

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去年年底我朋友还信誓旦旦说要做亚马逊美国站,说国内太卷了,去北美赚美金。
结果三月开始备货,到八月算账,压了 12 万货,销售额 4 万美金出头,扣完佣金广告仓储退货,剩不下钱。
我就想问问,2026 年北美这条路,是不是真的已经不适合普通人了?还是我们方法不对?

4 Answers

我 2023 年入场,2025 年退的,退回国内做直播了。
朋友们,北美不是不能做,是节奏太慢。一件货从国内到美国仓 25 天,卖不动想清仓,降价 30% 还得再等一个月。钱就那么压在海上和仓里。国内直播当天回款,北美这个账期我扛不住。
我压的那批货,2024 年 11 月发的,5000 多美金,到 2025 年 6 月才清完,还是亏本清的。
当然也有人赚到钱的,我认识一个做宠物用品的,单品毛利 45%,一年做了 80 万美金。但她有美国本土合伙人,注册了 LLC,税务物流都有人管。普通个人卖家没这个配置。
真的会谢,当初要是早点想清楚,我少亏两万。

条理清晰,受教

建议先做 SOP 再上量

这事我也想问呢,问了两年了,没人愿意正面回答。
个数据吧。我 2024 年开始做的美国站,那会儿 CPC 平均 0.8 美金一个点击,转化率 8% 的话获客成本差不多 10 美金。到 2025 年底我重新看后台,同类目 CPC 已经 1.4 到 1.7 美金了,转化率还掉到 5% 出头,光广告成本就翻了将近一倍。
客单价没涨。我卖的那款厨房小工具,2024 年卖 24.99,现在同行最低 16.99。
所以你看这个账,收入在跌,获客成本在涨,仓储费 FBA 一年调两次价。净利润能剩下几个点,得看你是不是真能压住供应链。
普通人最致命的地方不是不会运营,是没议价能力。你拿不到工厂底价,物流也没量谈不拢,广告又拼不过人家大卖。这三样凑一起,就是给平台和大卖打工。
2026 年还能不能做?能做,但得是你手里有别人没有的东西,比如独家货源、或者本来就懂某个小众类目。白手进来,基本就是交学费。

讲得在理

去年我帮一个朋友盘过一次店,那家店 2024 年月销 3 万美金,看着还行。打开后台一看,退货率 22%,广告占比 31%,仓储费一个月 900 多美金,最后净利 1.2%。
什么概念?等于她忙活一整年,投入 20 万,赚了不到 3000。
北美市场现在最像什么?像一个装修很豪华的商场,人流是很多,但每个铺位都要交很贵的租金,而且隔壁铺永远比你便宜。你进去之前觉得是机会,进去之后发现是在跟一群资本打架。
前提是你能找到别人做不了的东西,那还能玩。找不到,你就是在给人家的流量池当分母。不是市场不行,是这个市场已经不是给个人卖家准备的了。

操作 SOP 我有一份模板,回头分享

楼主,其实你想反了。
不是北美不能碰,是"普通人"这个定位本身有问题。你把自己定义成普通人,那去哪都难。北美难,东南亚也难,中东非洲更难。
我反而觉得 2026 年北美有几个缝隙还在,比如高客单的户外装备、专业工具、订阅制的耗材。这些类目大卖看不上,量太小,但利润率能到 50% 以上。我一个做猎具配件的老哥,一个月就卖 40 单,一单 200 多美金,照样活得挺好。
问题是大部分人一上来就冲那种爆款标品,蓝牙耳机、手机壳、宠物梳子,那不叫创业,那叫去给亚马逊送钱。
北美不是不能做,是你得先想清楚自己能提供什么别人提供不了的价值。想不清楚,做哪个市场都是亏。

认同,建议加上 KPI 跟踪

数据显示这个结论也对

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