2026 年入行做铺货,最高峰手上管过 12 个店,去年开始一个个掉。
今年想重新铺,发现广告费、UPC、合规全都变了。
想问下现在还在铺货的,你们单店月毛利还有多少?还是说这条路已经彻底走死了?
2026 年入行做铺货,最高峰手上管过 12 个店,去年开始一个个掉。
今年想重新铺,发现广告费、UPC、合规全都变了。
想问下现在还在铺货的,你们单店月毛利还有多少?还是说这条路已经彻底走死了?
2026 年 11 月我那个做了两年的家居链接,一夜之间类目被压到第五页,广告 ACOS 从 28% 冲到 90%,硬撑三个月清完库存亏了大概 4 万多。
这就是纯铺货现在的样子。你以为你有几百个 SKU 分散风险,其实平台一个算法更新就把你一半链接摁死。铺货的核心逻辑是"用数量赌概率",问题是现在单量的获取成本高到概率根本赌不赢。
我认识的还在铺的,基本都是把铺货当"选品测款工具",测出来能打的就砸重资产做精品,纯铺不动销的早砍了。真靠铺货养家糊口的,今年我一个都没见着。
楼主你把"铺货"想简单了,楼上说得对一半。
现在的铺货早就不是当年那个铺法了。我认识一哥们儿,2026 年还在做,但他叫"精铺",一个店就 200 个 SKU,全是他自己跑供应链筛出来的,每个品都做了差异化改款。人家活得挺好,单店月利两三万。
所以问题不在铺不铺,在于你是无脑铺还是有脑子铺。无脑铺那种模式确实死透了,别绷不住了,认清现实吧。
学到了!
你这个"单店月毛利还有多少"的前提靠谱吗?不同类目、不同客单价差得远,别人给个数对你也没参考价值。
我只提醒一句财务上的事:铺货店多、SKU 杂,库存和退货最容易乱账。我见过好几个铺货卖家,账面上看着赚钱,年底一盘点全是压死的滞销库存,实际是亏的。
真要接着铺,至少把每个 SKU 的动销和头程成本记清楚,别稀里糊涂做完一年不知道钱去哪了。这个比纠结"铺货还能不能活"实在多了。
这个其实没那么复杂,铺货本质上是个概率游戏,跟买彩票一个道理。
前提是你的中奖率乘以单注奖金,要大于你的买彩票成本。早年亚马逊流量便宜、竞争少,中奖率高,所以你买得多就赚。现在流量贵了、对手多了,中奖率掉到地板,成本还涨,这个公式就不成立了。
所以你真正该算的不是"还能不能铺",是"我每铺 100 个 SKU,有几个能出单、能赚钱,覆盖不覆盖我的试错成本"。算完这个数,答案自己就出来了。多数人算完就沉默了。
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这事我也想问呢,怎么现在还有人讨论铺货。
我 2018 年那会儿就靠铺货起家,那时候确实能赚,一个店铺 3000 个 SKU,每天睁眼就是订单。
但那是什么时代?一张身份证一张卡就能注册,侵权死了发封申诉信还能救回来。现在你侵权一次,账号资金冻结 90 天起步,审核材料要你祖宗十八代。
环境早就变了,不是铺货这个模式不行,是它当年赖以生存的土壤没了。
头程报价确实是这样
我自己也是栽过跟头的,2022 年那波封号潮我一次性没了 6 个店,申诉信发出去全是模板回复,哭都没地方哭。
铺货最要命的不是利润薄,是资产完全不受你控制。你的店、你的 listing、你的 review,随时归零。做了几年你会发现你攒下的东西全是平台的,跟你没关系。
现在还把身家压在纯铺货上的,我劝一句:分散到独立站、TikTok 或者至少多平台,别把鸡蛋放一个篮子里。这话老套但真吃过亏才懂。
新手表示学到了!
我懂你这种慌,我去年也是这么刷论坛刷到失眠。
但我觉得得先问自己一句:你想要的是"活下去"还是"活得还行"?如果只是活下去,铺货 2026 年还是能活的,找那种竞争没那么惨的冷门小类目,一单赚三五块美金,一个月几千块流水,饿不死。
但你想靠这个养团队、养仓库,那真不行了。我去年从 8 个店砍到 2 个店,收入反而差不多,人还轻松了。
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