去年 11 月交的押金开的店,做的是家居小件,铺了大概 200 个 SKU。
到现在五个月,一共出了不到 60 单,佣金扣完基本白干。
问下现在 2026 年了 Shopee 还能不能做,是我选品有问题还是这平台已经不行了?
去年 11 月交的押金开的店,做的是家居小件,铺了大概 200 个 SKU。
到现在五个月,一共出了不到 60 单,佣金扣完基本白干。
问下现在 2026 年了 Shopee 还能不能做,是我选品有问题还是这平台已经不行了?
这个其实没那么复杂。你现在的问题不是"Shopee 还能不能做",是你根本还没跑通一个单品。
跑通一个单品的标准很简单:这个款不烧广告也能自然出单,毛利能覆盖成本。你先把这一个款做出来,再谈要不要加大投入。
Shopee 2026 年肯定还能做,东南亚消费力还在涨,但它不是躺赚的平台,是个需要精算的平台。你要么补课,要么撤,别耗着。
你这五个月交了押金、铺了 200 个 SKU、出了 60 单,这个数据靠谱吗?客单价多少你都没说。
我说句不中听的,五个月才 60 单,说明连最基本的选品逻辑都还没建立起来。这时候纠结要不要继续,其实是在逃避真正的问题。
先别想止损不止损,去把后台数据导出来,看看那 60 单到底怎么来的。看完你自己就有答案了。真的会谢那些一上来就问"平台还能不能做"的,平台没问题,是方法有问题。
上个月帮一个客户走 Shopee 马来站的头程,他跟我聊了句实话:现在新店起量主要靠低价冲销量,但低价款运费占比特别高。
他一批货发过去,物流成本占售价三成多,平台再抽一成多,剩下那点利润薄得可怜。他说做了半年,真正赚钱的就两三个款,其他全是刷单量维持店铺活跃。
所以别光看单量,看你手里到底有没有那个能赚钱的款。
提效工具栈可以加一项
数据维度可以再加一个对比
短说:五个月没起色,要么你的款不对,要么你的价不对,就这两个可能。
先砍款、重定价、测两周,还不行就关店,别沉没成本拖着你。就这样。
楼上说得对一半。砍 SKU 是对的,但更重要的是先搞清楚你这 60 单是哪些款出的。
去看后台数据,哪 3 个款贡献了 80% 的销量,那才是你的方向,剩下的全是陪跑。我见过太多人舍不得删,觉得"万一这个款哪天爆了呢",就这么耗着。
还有一个,你客单价如果低于 8 美金,扣完佣金运费基本没利润,做得越多亏得越多。先把这个数算清楚再说做不做。
这事我也想问。我 2025 年春天开的店,也是铺货思路,前四个月就零零散散出单,差点放弃。
后来我砍到只剩 30 个款,主推其中 5 个,重新拍了主图,把价格对标到同类前三,第五个月才慢慢起来。姐妹们真别一上来铺几百个链接,铺货那套早就不好使了。
我现在一个月稳定出两三百单,不算多,但至少是正循环。踩过的雷就是贪多,什么都想上,结果什么都不精。你要不要先狠心砍一半 SKU 试试?
我自己开过厂也开过店,亏过一段,说点实在的。
你要是自己有供应链,那 Shopee 还能打,因为你的成本压得下来。我认识一个做收纳盒的,工厂直发,同样的款比市场价低两成,照样赚钱。
但如果你是纯搬货、从 1688 找个货就上,那这平台现在真没啥优势了,价格战打不过有货源的。你手里到底有没有成本优势,这个比什么运营技巧都关键。
补一句,押金那个别太纠结,Shopee 现在退店流程还算清楚,真想撤把该结的货款结完、该退的押金走完流程就行。别为了那点押金硬撑着亏更多。
操作 SOP 我有一份模板,回头分享
我懂你这种慌,投了钱没动静,晚上躺床上就开始怀疑人生。
但先别急着归因到"平台不行"。五个月 200 个 SKU 出 60 单,这个数据大概率不是平台的问题,是选品和定价的问题。客单价多少?毛利够不够覆盖佣金加运费?这两个数你自己算过没有。
另外提醒一句,Shopee 各站点现在对合规要求比以前严,货款结算和税务申报这块别糊弄,该走的流程走完,不然哪天账户被风控冻结,前面赚的那点全搭进去。找代账的把账理清楚,别嫌麻烦。
平台能不能做是一回事,你手里这个店能不能盘活是另一回事,先把数拉出来看。
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