2026 年了还在亚马逊铺货的兄弟，你们店还活着吗？我这半年死了三个店

去年有个客户，深圳的，做家居铺货，一个柜一个柜地往美西发。
结果今年 3 月一批货到港，因为 listing 图片用了带品牌的收纳盒当背景，被判侵权，整批 4000 件卡在海外仓，最后低价清掉，光这一单亏了差不多 18 万人民币。
我这边看得很清楚，铺货这两年最大的死因不是没流量，是侵权和关联。物流成本倒是其次。你要是还走铺货，图片、文案、专利这几块，得当成命根子盯着，别等货到港了才看。

这事我也想问呢，铺货到底还能不能干。
我从 2018 年做到现在，前几年铺货确实爽，一个人管五六个店，上架就有单。2024 年往后明显吃力，广告费涨，自然流量分薄，还老碰上各种审核。
我自己是 2025 年彻底转的，现在手里就两个店，一个店就 80 个 SKU，反而比当年 12 个店赚得多。铺货不是不能做，是你要接受它从"多店多 SKU 捡钱"变成"选品精细化"了，挣的是辛苦钱。

老哥，其实你想反了。
不是铺货能不能活下去，是你现在这套玩法，在哪个平台都活不长。铺货能火，靠的是平台早期缺货、缺卖家，现在哪个平台不缺卖家？
我 2026 年还在铺，但我铺的是长尾小类目，一个店 500 个 SKU 全压在冷门配件上，竞争小、没人抢、广告便宜，一个月也能有两三万利润。你要还想着铺热门红海，那不叫铺货，那叫送钱。
反正路是自己选的，亏了别怪铺货这两个字。

这个其实没那么复杂，铺货没死，死的是你那套铺法。
楼主你 12 个店还想着一个 listing 铺三五个类目，这放 2026 年不被扫才怪。现在亚马逊查关联查得跟查户口一样，光靠一张身份证开一堆店那套早八百年就没了。
我们那边现在活下来的铺货公司，都是往精品方向收，一个店就压三五个细分类目，SKU 砍到两三百个去做。不是不铺，是"精铺"。你那种纯铺然后广撒网等出单的，2023 年之后就在慢慢没了。
真要说 2026 还能不能活，能，但你得先把店铺数量减一半，把心思从那 12 个店挪到 3 个店上。绷不住了就先砍店，别硬撑。

铺货这词本身就该退休了，就像"流量思维"一样，是上一个时代的词。现在的亚马逊更像一个货架，货架上位置有限，平台自然要把东西往能卖出量的卖家手里集中。铺货的逻辑是"我占的位置多，总有一个能出单"，可货架一旦收紧，占得越多死得越快。
前提是你得先想清楚自己到底在卖什么。我 2022 年也铺过，铺了 200 多个 SKU，最后真正赚钱的就那 4 个，剩下 196 个全是成本和风险。后来我把不赚钱的全砍了，集中做那 4 个的方向，反而活过来了。
铺货不是原罪，把它当策略才是。你手里那 12 个店，本质是 12 份风险敞口。

你这个数据靠谱吗？12 个店半年死 3 个，这已经算少的了，朋友们。
我身边做铺货的，2026 年一个店能安安稳稳卖满一年都算强的。关键是你那 3 个店是侵权关联死的，这就说明铺货最要命的两件事你一件没防住。
现在做亚马逊，知识产权筛查要花钱的，一个 listing 上架前丢去查一遍，几块钱的事。别省这个钱。真正还在铺货赚钱的，都是把合规成本算进定价里的，你算没算。
唉，说多了都是泪。