最近招人想找个有经验的运营主管,翻了一圈简历,35 岁以上的几乎没人投。
我之前公司 30 多号运营,最大的 38,平均年龄 26 上下。
是这行真的只吃年轻饭,还是老板们算过账不愿意用?想听听大家怎么看的。
最近招人想找个有经验的运营主管,翻了一圈简历,35 岁以上的几乎没人投。
我之前公司 30 多号运营,最大的 38,平均年龄 26 上下。
是这行真的只吃年轻饭,还是老板们算过账不愿意用?想听听大家怎么看的。
楼上说得对一半,但有个数据我不认同。
你们说的都是"年龄大跟不上变",但亚马逊这几年的核心能力其实没怎么变,供应链、选品、利润模型、库存周转,这些东西十年都不失效。变的是工具和平台规则。一个 40 岁的运营如果做的是选品和利润管控,那他的价值反而比年轻人高,因为他踩过的坑多,知道哪些品类不能碰。
真正被淘汰的不是"年龄大",是"只会在后台点按钮"的运营。这种活 25 岁能干,40 岁当然也干不过 25 岁,因为这不是经验活。
我认识一个 42 岁的,现在在一家宁波卖家做选品顾问,月薪比很多运营总监还高,因为他一眼能看出哪个品三年后会死。这种能力年轻人给不了。
所以别把问题简化成年龄。你要分清楚公司缺的是"执行手"还是"决策脑"。执行手确实越年轻越好。
你这个"看不到 40+"的数据靠谱吗?我身边做亚马逊的 40 岁往上的一抓一大把,只是他们不在招聘网站上挂简历了。
老哥你要是拿"招聘网站上没看到"来推"行业里没有",那逻辑就崩了。中国人 40 岁还在网上投简历找运营岗的本来就不多,不是这行特有的。
我认识几个 40 多的,要么自己开公司,要么给工厂做操盘手,要么就是代运营接私活,日子过得比打工的舒服多了。你真想找 40+ 的运营,别在招聘网站上翻,去卖家群里问,去线下沙龙蹲,人都在那。
至于为什么你团队清一色年轻人,可能就是你开的价只够招年轻人。就这样。
我们公司就是这条上栽过
我懂你这种慌,我自己 34 了,天天看着部门里 00 后凌晨还在改 Listing,心里发毛。
但我说个不一样的角度。公司看不到 40+ 运营,很大原因是这批人早就不是"运营"了。你去看看那些做得久的,要么成了合伙人、要么自己开店、要么转去做代运营老板、要么进供应链公司。40 岁还在一线当运营,本身在这个行业里就是个概率很低的状态,跟你 40 岁还在互联网大厂当基层程序员是一个道理。
真正的问题不是年龄,是这行的天花板太早到。你 30 岁做到运营主管,再往上就是运营总监或者合伙,位置就那么几个。上不去的人,公司也不会留一个工资 2 万、学习速度还不如 25 岁的老人。
所以别把它当成歧视,是行业结构决定的。想清楚自己 35 岁之前要跳到哪个位置,比纠结公司要不要 40+ 运营有用。
说个我自己的事。2024 年我手上有个 37 岁的运营主管,做亚马逊快十年了,选品眼光是真的毒,看站内数据一眼就知道哪个链接有戏。但那年黑五前广告系统大改,后台推荐逻辑全变了,他还在用老一套的关键词卡位打法,新品推出去两个月 ACOS 冲到 48%,我让他去看品牌分析里的搜索词报告,他嘴上答应,实际还是按老路子调。
不是他不行,是他的经验变成了包袱。这行规则变得太快,你让他重新学一套,他心里不服,觉得"我干了十年还用你教"。
后来那批货压了 3 个月才清掉,亏了大概 14 万。辞退他的时候我也难受,但账摆在那。
所以不是公司看不到 40+ 的运营,是能扛过三次以上大改版、还愿意从零学新工具的人本来就少。剩下那些要么转去做管理、做供应链、自己单干,要么就离开一线了。一线是体力活加脑力活,年轻人熬夜调广告不觉得,35 岁以后你跟不动这个节奏,真的。
海外仓这块需要注意时效
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