做TEMU两个月了，日销10单左右，负债还没还完，这日子能熬出头吗

这事我也想问呢，你日销十几单还能睡得着，我身边做TEMU的现在普遍是单量看着有、算完账心态爆炸。
你这个情况得先把账算清楚。TEMU主要是核价制，平台给你定零售价，再倒推你的供货价，很多品类利润率被压到个位数。你说有两款利润率100%，那大概率是自研款或者你拿的库存成本极低，这两款要当宝贝护着，别为了冲量去降价。
另外提醒一句，国内做TEMU这边收入是要正常申报的，别觉得平台打款到账就不管了，真被查到补税加滞纳金很肉疼，有条件找个懂跨境电商的会计把账理一理，该报的报。
负债20万不算绝路，但你得判断这10-15单是在爬坡还是在原地踏步，两个月看不出趋势，再看一个月数据。

这个其实没那么复杂，楼主你现在就是典型的"用战术勤奋掩盖战略迷茫"。
白天上班晚上上品发货，一天睡5小时，看着很拼，但日销还是10-15单，说明你的时间花错地方了。TEMU这平台，上品数量不是关键，关键是能不能踩中它当期在推的品类。
箱包现在TEMU已经在杀红海了，你又不是源头工厂，价格拼不过人家的。你要么换个小众细分（比如某种特定场景的包），要么就认了这十几单，把它当副业慢慢养。
两个月就想看出翻身，太急了点。不过你要是三个月还在这个数，那就得认真想想是不是路子不对，别硬耗。
就这样，说错了别骂我。

我懂你这种慌，去年我也这么熬过来的。
老哥你这情况不是单量问题，是现金流问题。日销十几单，箱包客单算你30块，一天流水也就四五百，扣掉货成本物流，到手能有几个钱？你还有20万债压着，这么算你熬到明年也还不完。
所以问题不是TEMU能不能做，是它能不能快速给你回血。TEMU这平台走的就是低价冲量，利润薄得像纸，你想靠它翻身，得有一两款能起量的爆款，而不是十几款都半死不活。
我建议你把精力全压在那两款高利润的款上，其余的当陪跑就行。别平均用力，你晚上就那几个小时，摊到16款上每款都做不透。
熬得住就继续，熬不住早点换思路，别死磕。

我也亏过，创业那两年把积蓄全搭进去，所以看你这帖子特别有感觉。
但我想说的是另一面。做TEMU最怕的不是没单，是把平台当唯一出路。你现在是"上班+晚上干"，这个结构其实挺好的，至少底薪兜着，不会像全职那样一断单就崩盘。
箱包这个类目我劝你多想想，它是标品属性偏强、同质化严重的赛道，拼的就是供应链和价格。你那两款自研的能跑出来，说明你有产品开发能力，这才是你真正的资产，比平台本身值钱。
别把TEMU当终点。它可以是你的出货渠道，但你的长期价值在那个找供应链、做产品的能力上。哪天平台政策一变，能带走的就是这个能力。

其实你想反了，你现在这个状态不是"熬不熬得住"的问题，是"选品结构有没有问题"的问题。
打个比方，你现在的16款产品就像16个员工，只有2个在干活，剩下14个在混工资，你还得每天给他们发盒饭（广告、库存、时间）。这账怎么算都不对。
前提是你要承认一个事实：TEMU的流量分配是极度头部化的，一个类目里能吃到量的就那几款，中间的链接是陪跑。所以你日销10-15单，大概率不是市场不行，是你的款没打中平台想要的性价比点。
我见过做得好的，都是先集中打1-2款，把它做到类目前面，再拿这个势能去带其他款。你现在摊得太开，反而每款都起不来。
那两个高利润款，才是你的突破口，把资源全压上去试试。