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为什么在很多公司都看不到40+的亚马逊运营?我37岁还在做,是不是该转行了

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在深圳做了快10年亚马逊运营,今年37。年前面试了两家公司,HR一看年龄
就委婉说岗位想要年轻一点的。我就纳闷了,运营这活明明是越老越懂行吧,
为什么40+的运营在公司里几乎绝迹?有同行的来说说,这行真有年龄天花板吗

4 Answers

我懂你这种慌,因为我这边就是工厂,天天跟运营对接,见过太多35+被劝退的。
说个我们自己的事。我们给一家做户外用品的亚马逊店供货,那家店的运营
主管41岁,做了十几年,选品眼光毒得很。但2025年他们老板换了个95后
运营总监,第一件事就是把老主管的选品权收走,理由是"数据化选品"。
老主管不服,说你们那套选品工具看的是历史数据,看不到明年夏天的天气和
露营趋势。结果那年夏天真爆了,是95后总监用工具选的一款。老主管年底走了。
工厂视角看,其实40+的运营不是没价值,是价值不好量化。他们的判断力、
供应商关系、踩过的坑,都是隐性资产。但老板要的是能写进KPI的东西,
隐性资产写不进报表,裁员就先裁这些。
所以这行对老运营确实不友好。要么你把隐性经验变成能讲清楚的方法论,
要么就得往上游走,去做供应链或者自己开品。

我35,去年被优化,现在自己一个人在出租屋里做,说点实在的。
被裁之前我也觉得公司不要老运营是老运营的经验没用,出来自己干才发现
反过来了:公司不要你,是因为公司那套流程本来就不需要经验,需要的是
便宜和听话。你自己开个店试试,选品选错一次亏几千,那时候你才知道
8年经验值多少钱。
老哥你要是还想打工就趁早学点新工具,广告系统、AI选品那些别抵触。
要是想出来单干,先拿三个月工资当学费慢慢试,别一上来就梭哈。我第一
次自己备货亏了一万八,肉疼。
这行对年龄确实不友好,但也没到判死刑的地步。

新手表示学到了!

其实你想反了。不是公司不要40+,是40+自己不干了。
我拉过一组数,2020到2025年深圳做亚马逊运营的人群里,30岁以下占比
从54%涨到71%,看着像年轻人挤进来了对吧?但同期35岁以上运营的绝对
人数其实没怎么降,只是他们从"打工运营"变成了"小卖家/服务商/代运营
老板"。2025年亚马逊第三方卖家后台注册主体里,个体户和公司占比涨了
不少,这批人很多就是被优化出来的老运营。
所以真实情况是分层的。大公司把运营岗标准化、年轻化成螺丝钉,40+的
老运营待不下去,就出走去做了小生意。你看到的"公司里没有40+",不代表
行业里没有40+,只是他们换了个身份活着。
40+运营在这行不是绝迹,是转了形态。能不能转成功是另一回事,很多人
自己做亏了又回去打工,也有做得不错的。这个我不好下结论。

这就是我想问的关键点,谢谢

话糙理不糙

这个其实没那么复杂,不是年龄问题,是成本问题。
我在一家做家居的亚马逊公司待过,团队12个人,工资最高的那个运营主管
月薪2万8,32岁。老板私下算过账:同样一个推新品的活,招个毕业两三年的
6千搞定,主管的活拆成三份给年轻人干,加起来也就1万8。老板不傻。
运营这个岗位被拆得太碎了。以前一个运营从选品、listing、广告、
客服全包,那是手艺人的活。现在大公司把广告投放、站内运营、内容全部
分岗,每个环节只需要会操作后台的人。越碎,经验就越不值钱。
我见过一个38岁的运营,广告调得是真好,一个老链接被他从月销3千刀
拉到1万2。结果那年公司上ERP+AI调价工具,他的活一半被系统接了,
年底优化名单里有他。不是他不行,是他的位置被工具吃掉了。
所以你要问40+去哪了,一部分自己开店了,一部分转做供应链、服务商、
培训,还有一部分就是被这个"拆岗+工具"的浪潮挤出去的。我自己也在想
后路,不敢说别人。

可以用 GPT 自动化这一步

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