创业失败欠了20个,白天上班晚上回家上品发货,两个多月上了20多款,真正入站16款,日销10到15单。
箱包类,一半是以前的库存。只有两款自己认真调研找供应链的产品有稳定日销,利润率还行。
每天盯着后台数据,一掉单就慌,不知道这么熬下去有没有头。有没有过来人说说。
创业失败欠了20个,白天上班晚上回家上品发货,两个多月上了20多款,真正入站16款,日销10到15单。
箱包类,一半是以前的库存。只有两款自己认真调研找供应链的产品有稳定日销,利润率还行。
每天盯着后台数据,一掉单就慌,不知道这么熬下去有没有头。有没有过来人说说。
2026 年我认识一个做家居的,情况跟你几乎一样,负债、兼职、日销十几单,第三个月差点放弃。后来他砍掉了所有不动的链接,只留3款,把主图视频重做了一遍,第5个月单量翻了4倍。
我想说的是,TEMU的后台数据其实会告诉你哪些品有潜力,你去看加购率和退款率,加购高但转化低的是价格问题,退款高的是产品本身问题。别凭感觉砍。
顺便提醒一句,你现在是个人在做,营收这块记得老老实实记账、该申报的申报,别看单量小就不管,后面真做起来了账乱是最麻烦的。
建议提前咨询专业人士
我懂你这种慌。去年我自己也经历过类似阶段,白天上班晚上弄店,半夜还在改价。
但你先别用"熬"这个字,因为你现在的结构其实是好的:20多款里跑出来2款稳定出单、利润率还不错,这个转化率不算低。很多人上50款一款都不动。
问题在于你把希望押在"量"上。TEMU这平台跟亚马逊逻辑不一样,它吃的是价格和爆款,你箱包类目现在竞争已经很凶。与其再上10款平庸的,不如把那2款跑出来的做深:备货能不能压一点、SKU能不能拓几个颜色尺寸。
另外你说负债20万,这个压力会逼你做短线决策。我的经验是越是这时候越别all in一个平台,你那两款产品的供应链如果稳,可以同时挂到别的渠道去测。
不用急,两个月在TEMU上算刚起步,真正出量一般得到第4到6个月。
这个思路可以套用到其他类目
这个其实没那么复杂。
你做箱包,有一半是以前的库存,这本身就是你最大的优势,等于你的启动成本比别人低一大截。别人从0开始备货,你是拿现成的测。
我那批库存皮具2023年清的时候,就是靠TEMU和另外一个平台一起消化掉的,单TEMU一个月出了600多件。
你现在缺的不是品,是节奏。晚上那几个小时别全花在上品,分一半出来盯数据、盯竞品价格。TEMU价格战打得很凶,你的定价如果能咬住竞品下浮一点点,单量起来很快。
讲得在理
楼主这情况我看完有点绷不住,不是为了别的,是"日销10到15单"还盯着数据慌,你让那些日销3单还在坚持的人怎么想。
说正经的,你焦虑的点不是单量,是负债。20万压着,任何数字都会让你觉得不够。
但吐槽归吐槽,TEMU这个平台对兼职党其实还算友好,不像亚马逊那么吃广告和运营。你把发货时效稳住、别超时,平台给的流量还是有的。箱包类目我建议看看配件类,利润空间比整包大,竞争还小点。
别破防,两个月而已。
我也亏过,创业那会儿比你还惨,进去小半套房的钱。
所以我说话可能不中听:负债20万的情况下做TEMU,你其实是在用一个"看起来门槛低"的平台赌一个"不确定的回报"。TEMU的价格战决定了它很难做出高利润,能跑出来的要么是极致供应链,要么是清库存。
你现在正好两样都沾一点,那就把它当清库存+练手,别当翻身仗打。真要靠它还20万,我劝你先把预期降下来。
说错了你别骂我,每个人的情况不一样。
其实你想反了。
大部分兼职做TEMU的人卡点不在单量,在发货。你日销十几单还能应付,一旦某款突然起量,你白天上班根本没时间打包,超时发货罚款扣得你怀疑人生。
我这边接的卖家,去年好几个是被"爆单"搞垮的,不是卖不动,是发不出去。
所以你现在这个阶段,与其焦虑单量少,不如提前想好爆单了怎么办:要不要找个能代发的、库存放哪里、晚上那两小时够不够。这三个问题想清楚,比多上十款产品有用。
你这个数据靠谱吗?日销10-15单,两款利润率100%,这利润率是怎么算的?是毛利率还是扣掉平台佣金和物流之后的?
我问这个是因为,TEMU的结算方式很多时候跟卖家自己算的口径对不上,退货、罚款、尾程那些隐性成本不少。很多人以为自己利润率100%,年底一算账其实一半都不到。
你先把这个数字算清楚,再决定要不要加大投入。不然方向可能是错的。
这就是我想要的答案
楼上说得对一半。
说什么慢慢熬、第4到6个月出量,这话放在2022年对,放在现在不一定。TEMU现在入站审核和流量分配跟早期完全是两回事,很多人做半年还是十几单。
老哥你现在最该确认的一件事是:你那两款稳定出单的,到底是产品选对了,还是运气。如果是前者,赶紧复制这个选品逻辑多做几个;如果是后者,那20万负债真得小心点,别再往里砸钱。
兼职做可以,但别把还债的希望压在这上面,先把本职工作稳住。
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