1月初开的店,做家居小件,一个月出了大概900单。
后台显示的销售额看着还行,但扣完各种费用、退货、罚款到手没剩多少。
而且有几单被平台判了质量问题直接扣钱,我连货都没收到。
想问问过来人,Temu这生意到底能不能长期做,还是就当清库存的渠道?
1月初开的店,做家居小件,一个月出了大概900单。
后台显示的销售额看着还行,但扣完各种费用、退货、罚款到手没剩多少。
而且有几单被平台判了质量问题直接扣钱,我连货都没收到。
想问问过来人,Temu这生意到底能不能长期做,还是就当清库存的渠道?
楼主你这思路其实想反了,Temu不是让你"赚钱"的,是让你"出货"的。
我在上面跑了快一年,全托管模式,你就是个供货商,定价权在平台手里。它给你核价,你觉得低可以不接,但你一拒绝,流量立马给别人。我去年一款收纳盒,报的12块,平台让我压到8块5,我咬牙接了,一个月走了一万两千件。听着不少吧?单件毛利不到1块2。
真正破防的是罚款。2月有一批货因为外包装有个角压了,整批被判定"质量不达标",扣了我三千多。申诉入口找了半天,最后回复是模板话。你说气不气。
但话Temu适合什么人?适合你本来就有厂、有尾货、产能闲着的情况。你多生产一批边际成本很低,走Temu清掉不亏就行。如果你是纯贸易商、要去市场拿货再供,那基本是给平台打工。
所以别问能不能长期做,先问你自己有没有成本优势。没有的话,这渠道就是消耗你。
合规角度补一句:保存凭证至少 5 年
码住了,下次踩坑前先翻这条
你这个"销售额还行到手没多少"的说法靠谱吗?我这边算下来其实没那么夸张。
我自己做的品类,扣掉平台佣金、履约费和退货,到手大概是标价的六成左右。你说扣到没剩多少,是不是没算清楚哪些是平台费用、哪些是你自己的头程和采购成本?
如果你把采购成本也算进去说"没剩多少",那基本就是定价太低,得重新核价。如果单纯是平台扣费扣狠了,那建议你翻一下账单明细,有些费用是可以优化包装和SKU结构减下来的。
别被情绪带着走,先把账算明白,很多时候是成本结构的问题,不是渠道的问题。
我懂你这种慌,刚开店看到后台数字挺美、一算账心凉半截,太正常了。
我从品牌角度说两句。Temu本质是个流量分发机器,它要的是极致低价和确定性履约,不是帮你做品牌。所以你在上面卖得再多,用户也记不住你是谁,下次还是搜价格。
我自己是两条腿走:Temu用来跑量、摊薄工厂固定成本,同时把亚马逊和独立站当品牌资产在做。2026年这个环境下,纯靠单一渠道风险太大,去年好几个只做Temu的朋友,平台一调整核价规则,利润直接归零。
所以别把Temu当主业,当个流量补充就行。真要长期,还是得有自己能掌控定价的地方。
数据维度+1
老哥,一个月900单已经不错了,我头一个月才出了两百多单,还倒贴运费。
我做的是小家电配件,刚开始不懂规则,备了一批货发过去,结果平台说款式"重复度高"不给上,货在仓里躺了俩月,最后低价清掉亏了小一万。后来学乖了,先小批量试,跑通了再加。
你说罚款那事我也遇过,后来我总结就是包装一定要过关,尤其是快递运输颠簸那关。我现在每批货自己先摔两次测试,虽然土但管用。
这渠道能做,但别指望躺着赚,得盯着规则改。
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