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2026 年了还有人问 Temu 能不能做,我做了两年,说点实话你别不爱听

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从 2024 年就有人问我 Temu 还能不能进场,问到 2026 年还在问。
我 2023 年底开始做,中间全托管半托管都趟过,去年底退了一半的店。
想知道现在进场的人到底还有没有活路,什么样的品别碰。

5 Answers

我也亏过,所以这条我不劝你进也不劝你退。
就说一个事。Temu 现在最坑的不是抽成,是它的价格机制会让你自己把自己卷死。你今天报 11 块,明天就有人报 10 块 8,平台永远推更便宜的那个。
我做了两年,最后明白一个道理,在这种平台里你不是在跟同行竞争,你是在跟"更低的价格"这个无底洞竞争。
真要做,选那种有工艺门槛、别人短时间抄不出来的品,不然就是纯拼谁先扛不住。
说完了,你自己拿主意,我是准备再观望一年看看。

说个我自己的经历,姐妹们参考下就行。
去年我一个做家居的朋友,看 Temu 波兰站数据好,压了 8 万块货进去做半托管。选的是那种小家电配件,客单不高,她觉得走量稳。
结果第一个月出单确实猛,日均 200 多单。但到了结算的时候傻眼了,平台扣掉各种费用,再算上她自己的头程和海外仓,一单倒亏 3 块多。她硬撑了三个月,出了大概 1.8 万单,最后算总账亏了快 11 万。
踩雷的点在哪?她选品的时候只看销量榜,没算过 Temu 那套核价机制下的真实利润。宝藏和踩雷就差一步,就是你有没有把平台所有费用扒拉清楚再进场。
现在她转去做独立站了,说再也不想被平台掐着脖子定价。

头程报价确实是这样

海外仓这块需要注意时效

你这个判断的数据支撑在哪?1910 万用户听着吓人,但波兰一个国家的用户数,跟卖家能不能赚钱基本没关系。
我盯着 Temu 的卖家后台数据看了大半年,真正的问题不是流量够不够,是单店能分到多少。平台用户涨,卖家数量涨得更快,摊到每个店的自然流量其实在往下走。
2026 年一个普通全托管店,不投流日均能出 100 单以上。到 2026 年,我身边同款同价的店,日均掉到 40 单左右。用户是多了,分蛋糕的人也多了。
还有个数据没人提:退货率。Temu 欧洲站服饰类目退货率我测过在 25% 上下,这个成本最后大部分还是压在卖家身上。光看用户规模就冲进去的,多半要交学费。

建议先做 SOP 再上量

正解,回头操作完再来反馈

数据维度+1

楼主这个问题我从 2024 看到 2026,属实是每年都有人问,每年答案都不一样。
我的看法比较直接:现在做 Temu,你要是抱着"平台还在补贴、我进去薅一把"的心态,那基本就是去当那个被薅的。
早两年那批吃到红利的,是平台烧钱抢市场的时候进去的,那时候核价松、补贴多、流量白给。现在平台要盈利了,补贴全收回去了,玩法从"抢增量"变成"卷存量"。
我去年底退店的时候,后台那个核价通知看得我破防,同款让我降 30%,不降就没流量。降了我亏,不降我死,你让我怎么选。
反正现在还在里面赚钱的,要么是工厂自己有成本优势,要么是拿 Temu 当清库存的渠道,纯贸易商真的难。

成本这块我可以再补两笔

认同,建议加上 KPI 跟踪

这个事其实没那么复杂,Temu 现在就是一个"利润换规模"的生意,前提是你得先想清楚自己要的是流量还是利润。
它像什么?像一个租金不要钱但抽成随时会涨的菜市场档口。你进去摆摊门槛确实低,但菜价不是你说了算,摊位位置也不是你说了算。
我 2023 年底那批货,全托管,一款收纳盒,出厂成本 8 块,平台核价直接给我压到 11 块 9 上架。你算算,扣掉运费仓储,我一件赚不到 8 毛。但架不住它一天能出三百多单,一个月下来也有小一万。
问题出在第二年。平台开始比价,同款有人出 10 块 5,系统直接让我改价,不改就限流。我改到 10 块 5 之后基本就是给平台打工。
所以现在还在问能不能做的,我一般就反问一句:你是想靠它起量养供应链,还是想靠它直接赚钱?前者能做,后者趁早别想。前提是你的品能持续压成本,压不动的别进来送人头。

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建议加上风险评估流程

这部分能再展开讲讲吗

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