做TEMU两个月了，日销10到15单，负债还没还完，我是不是该停了

我懂你这种慌。白天上班晚上发货，两点睡，早上七点起，那种"我到底在干嘛"的感觉我经历过。
想跟你说一个事，就是TEMU的节奏跟别的平台不一样，它不太奖励你熬夜上新品，它奖励你把已经跑出来的款喂饱。你那两款100%利润的，现在日销多少单？如果加起来还不到一半的单量，那你的精力分配就是错的。
10到15单这个数不算差，问题是它不再涨了。涨不动的时候不是加新品，是回头看数据。

楼上说得对一半，但我不太同意"别停"这个方向的暗示。
真实情况是，TEMU全托管这两年对卖家越来越不友好，2026年这个节点，核价一次比一次狠，你那个100%利润率能维持多久很难说。平台随时可以压你的价，你没有定价权。
负债在身，我反而建议你算一笔账：这份副业每月净赚多少，折算成时薪是多少。如果算下来还不如你加个班或者接点别的活，那就该考虑收手了。
箱包类在TEMU竞争已经很卷了，你现在这两款稳，不代表半年后稳。

这事我也想问，TEMU现在到底还能不能干。
我自己的感觉是，纯靠铺货基本没戏了，但你这种自己找供应链的，反而有点东西。问题是太累了，一个人扛产品开发加运营加发货，时间长了身体先崩。
还有就是，你那两款利润率100%的款，别只放TEMU一个篮子。同样的货源，去别的平台也铺一下，多一个出口多一份底气。就这么多，先干着看吧。

你这个数据靠谱吗？日销10到15单，16款在站点，平均一款一天不到一单，那基本就是那两款在撑，其他款等于陪跑。
我不是挑刺，是提醒你别被总单量骗了。要看你那两款如果哪天被平台核价压下去，你还剩什么。
先别加品了，把那两款的供应链和利润结构摸透再说。

2026 年10月我认识一个做家居的，也是晚上搞TEMU，模式跟你一模一样。
他当时卡在日销8到12单，卡了快三个月。后来做了什么，把16款里不出的9款直接下架了，就留几个有数据的。然后集中给其中一个做变体，颜色、尺寸加了一轮。
结果第二个月单量翻到30多单。货源还是那个货源，就是SKU聚焦了。
你这个箱包其实变异空间挺大的，别心疼那些不出的款，TEMU的逻辑就是赛马，跑不出来的就淘汰。

负债这个事我太有体会了，以前创业亏过一波，最难受的不是钱本身，是每天醒来第一件事就是算这个月能还多少。
但有个东西得先提醒你，你现在是拿工资在养TEMU，这个结构本身是稳的，别急着停。真正出问题的是那种没现金流硬扛的。
然后说合规这块，虽然TEMU是全托管、清关和税都走平台，你自己基本不碰，但你晚上发货、收钱这个动作，记得账户和流水别乱。真要做大，以后注册主体、报税这些早晚要面对，早点找个会计问清楚，比以后补救省事多了。
你这两款利润率100%的产品，是全部的希望，别平均用力，其他十几款该躺就躺。