做了快一年淘宝,主营家居小百货,去年 10 月开的店。现在月销一万出头,卡在第 3 层级上不去。
付费投流 ROI 一直 1.2 左右亏,免费流量也少得可怜。
怀疑是不是选品方向就选错了,想问问大家选品到底看什么。
做了快一年淘宝,主营家居小百货,去年 10 月开的店。现在月销一万出头,卡在第 3 层级上不去。
付费投流 ROI 一直 1.2 左右亏,免费流量也少得可怜。
怀疑是不是选品方向就选错了,想问问大家选品到底看什么。
去年帮一个客户做店铺诊断,他卖厨房硅胶铲,月销稳定 8 万,但账上几乎没钱。翻了一下他的发票和流水,广告费占了销售额 34%,退货率 11%,再加上平台佣金和快递,净利润不到 3 个点。
他的问题不在选品差,在于选了个必须靠付费才能维持曝光的类目,免费流量早被头部吃干净了。这种品你越卖越累,因为每单都在给平台打工。
选品的时候算一下"不算广告的毛利率",低于 45% 的品,我现在基本不碰。
数据维度+1
我头两年也是这种感觉,店铺一直在 3 层级原地踏步,后来才发现根本不是运营问题,是选品从第一天就选歪了。
我当时选的是收纳盒,理由特别朴素:我觉得家里乱,肯定有人也需要,竞品那款卖 39.9,我卖 29.9,评价比它多就赢了。结果呢,这个类目头部的供应链成本压到 12 块,我拿货 18,怎么打。
选品我现在的顺序是反的:先看这个类目有没有能活下来的中腰部,再看自己能不能摸到那个成本线,最后才看需求。需求大但你打不进去,等于零。
海运慢船最近又延误
其实你想反了。你现在卡层级、ROI 亏,大概率不是选品问题,是这个品的物流属性在吃你的利润。
你卖家居小百货,件件都是抛货或者重货吧,快递费一单吃掉好几块。同样客单价,人家卖的是小而轻、能塞信封的品,成本结构完全不一样。
我见过太多卖家选品只看需求和竞品价格,从来不看体积重和包装成本,最后全亏在履约上。选品的时候把物流成本先算进去,你会发现一半的"好品"直接被排除。
我懂你这种慌,卡层级那种感觉,每天打开后台都心梗。
但说句实在的,很多人问选品,其实是想找一个"选对了就躺赢"的品,这种品基本不存在。我认识的做到年销几百万的卖家,品都是换了三四轮才跑出来的。
你现在这情况,与其纠结选品,不如先把这个店的数据看明白:哪个款点击高但转化低,哪个款复购好但没流量。选品是动态的,不是开局定生死。
你这个"月销一万卡 3 层级"的数据靠谱吗?家居百货做到一万还在 3 层级,说明你的客单价特别低,或者动销特别差。
我做工厂这边给淘系供货七八年,说个你可能不爱听的:家居小百货这个赛道,头部和腰部早就用规模把成本锁死了。你一个一年店,拿什么跟人拼供应链。
选品这件事,供应链端看就一句话,你能不能拿到别人拿不到的价格。拿不到,就别在这个类目里硬耗,换个头部看不上的细分小池子,反而活得久。
宝子讲得好详细!
这事我也想问呢,我开的是女装店,同样卡在 3 层级。
不过我自己复盘下来,感觉选品之前得先想清楚你到底会什么。我选女装就是因为"我也爱买衣服",结果完全不懂版型和面料,客户问一句"这个显瘦吗"我都答不上来,转化能好吗。
选品不是选一个"看起来好卖的东西",是选一个你有把握吃透的东西。
实操过,数字差不多对
这个其实没那么复杂,选品先分两种:一种是宝藏品,搜索量在涨、竞争还没挤满、你拿货有优势;另一种是踩雷品,看着热闹其实大家都在亏。
我上半年卖过一个"网红智能垃圾桶",全网都在推,我一冲动进了 800 个,结果呢,这个品退货率 22%,客户说感应不灵敏、电池不耐用。最后清库存清了三个月,基本白干。
姐妹们记住一句话:越是被无数博主同时推的品,越要小心,那通常意味着红利已经过去了。
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