做TEMU两个月了，日销10-15单，负债还没填上，这状态正常吗还是在自我感动

这事我也想问，但个我看到的坑。
我帮卖家发TEMU的货快两年了，箱包这品类你是踩在核弹上。TEMU的箱包仓容特别吃体积，很多卖家以为按重量算运费，结果一票货按体积重一算，利润全没了。我去年有个客户做双肩包，日销冲到40多单，看着风光，月底一算头程+退供+罚款，纯亏两万。
你这10-15单的量，连仓容谈判的资格都没有，平台给你派什么物流是平台说了算，你没有议价空间。箱包又是退货率重灾区，拉链坏了、色差、尺寸不符，退供率我做过的客户普遍在8%-15%。
真要问我建议，别死磕箱包。要么换轻小件把体积重压下来，要么你那两款跑通的先加大，16款里躺着的那些该清就清，占坑没意义。TEMU不是SKU多就有流量，是跑出来的款才有。

其实你想反了。
你现在的问题不是单量少，是你把TEMU当成主业在算账，它现在还是个副业。10-15单放在一个晚上兼职的盘子里，不是惨，是正常。
我这么说的意思是，TEMU的爆款逻辑跟亚马逊完全不一样，它是平台选品，不是卖家选品。你那两款跑通的，不是你选对了，是平台刚好缺那个坑位。所以别把这两款的利润当成你的能力，也别把十单当失败。
老哥给你算笔账，20款里出2款，命中率10%，这在TEMU算及格线以上。真正要盯的是这2款还能撑多久，TEMU的价格战是随时把你打下来的，对手一个跟品你就没了。与其焦虑单量，不如趁这俩款还在跑，把利润攒起来先还债。
20个不算什么大数，别把自己逼太紧。

楼上说得对一半吧，但我觉得你负债20还晚上熬夜搞TEMU，这个执行力的方向可能有点问题。
楼主你想想，你白天做产品开发，本身就是供应链和选品能力最强的位置，结果你晚上用来干最没技术含量的活，上品、发货、盯后台。这些活TEMU迟早用工具和平台自己替代掉，你投入的时间换不来壁垒。
你真正值钱的是那两款自己调研找供应链的产品，那是别人抄不动的东西。你应该把这个能力放大，而不是用20款铺货去稀释它。
说句可能扎心的，日销10-15单在TEMU里，跟你上20款还是50款没关系，就是平台还没给你流量。你再熬三个月如果还是这个数，说明选品方向错了，不是你不努力。绷不住的时候该换赛道就换，别硬扛。

你这个日销数据靠谱吗，10-15单是稳定每天都这样，还是偶尔一天冲到20平时就七八单？
我问这个是因为差别很大。如果是稳定10-15单，说明你的链接权重是稳的，那两款跑通的品可以加预算加库存，半年内有机会滚起来。如果是波动的，那基本就是平台随机给量，没到起势的时候。
从
至于焦虑，做电商的谁不焦虑，慢慢来吧。

我懂你这种慌。我也是一边上班一边搞店的那种，太明白下班后打开后台看到只有个位数订单的心情了。
但我想跟你讲个好一点的视角。我2023年做另一家平台的时候，也是前面几个月只有十来单，当时差点就放弃了。后来复盘发现，真正带我起来的从来不是一个店，是我那两款自己找供应链的品，就是你现在的状态。
姐妹，你手里那两款利润能到100%的，就是你的宝藏款。其他的16款、20款，都是拿来给平台系统看你还活着的。TEMU这个机制就是靠数据喂，哪款转化好它才给你流量。你现在要做的不是上更多款，是把那两款的评价数、动销率往上顶。
我当时踩的雷就是贪多，SKU铺到60多个，结果一个都推不起来。后来砍到7个，反而起来了。你创业亏过一次，现在稳一点，别急着证明自己。