小团队刚开始做美区和东南亚,不知道物流选哪种。
有人说一件代发省心,有人说必须海外仓才有时效。
我预算有限,前期到底怎么配物流才不翻车?有没有过来人说说。
小团队刚开始做美区和东南亚,不知道物流选哪种。
有人说一件代发省心,有人说必须海外仓才有时效。
我预算有限,前期到底怎么配物流才不翻车?有没有过来人说说。
楼上说得对一半吧。海外仓是好,但楼主这种预算有限的,先别急着听人劝去压货。
我自己小团队做东南亚,全程一件代发,货代系统里拍单发货,一个月万把块人民币的生意照样跑。美区我也试过海外仓,没那金刚钻就别揽,仓储费、退换货、库存周转全是坑,一个算不明白就亏钱。
给楼主一句实在话,前期物流就抓两点:一是选个靠谱货代,别贪便宜找那种报价低到离谱的,货丢了你哭都没地方哭;二是把客户预期的时效写清楚在 listing 上,别让人以为三五天到货,结果等了半个月差评刷屏。
预算有限就先一件代发跑起来,等某个品真跑出量了再谈海外仓。我见过太多人上来就想搞大,最后货压死在仓库里。
这就是我想问的关键点,谢谢
讲得在理
去年 3 月,一个做家居的朋友备了 5000 套收纳盒到美东仓,5 月旺季前到货,结果因为 listing 主图和竞品太像,转化一直起不来。货压了四个月,仓储费一个月一个价,最后打折清货,算下来这批亏了将近 8 万人民币。
他后来复盘,问题根本不在物流,物流方案本身没毛病,头程走海运拼柜压成本,尾程用本地快递,时效也稳。真正的问题是备货前没测款,把一个没验证过的品直接铺量铺到海外仓。
所以物流怎么选,其实是跟着你的选品阶段走的。测款期用国内直发最灵活,出单稳了、评分稳定在 4.5 以上、复购看得见,再考虑把爆款挪到海外仓。海外仓是放大器,不是救命稻草,品不行,放大的是亏损。
其实很多人一开始把这个问题想反了,不是先问"哪种物流好",而是先问"我的客单价和复购撑不撑得起海外仓"。
我 2023 年开始做美区,头一年全程国内直发小包,客单价 18 到 25 美金这个区间。一件代发确实省心,出单才采购,几乎零库存压力,但时效平均 12 到 18 天,退货率比海外仓高了差不多 6 个百分点。我算过一笔账,那款手机支架卖了 1800 多件,光因为时效慢产生的差评和退款,摊下来吃掉了我将近 4000 美金的利润。
转海外仓是 2024 年下半年的事。备了 3000 件到美西,头程加仓储加尾程配送,单件成本反而比小包低了 2 美金左右,时效压到 3 到 5 天,转化率肉眼可见地涨。
但海外仓有个大坑:滞销。我第一批选了个偏冷门的颜色,压了 800 件半年没动,最后清仓亏了将近 1 万。所以我现在的做法是,爆款走海外仓,新品和长尾款继续一件代发测。东南亚区就更简单,一件代发基本够用,客单价低,客户对时效没那么敏感。
别一上来就 all in 海外仓,也别永远只做直发。测出来哪款稳定出单再压货。
数据显示这个结论也对
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