现在的亚马逊运营为什么这么难招？开的工资也不算低啊，是人不愿意干还是老板要求太离谱

去年我们公司走了个运营，走了之后自己搞了个小类目，做到现在月流水 20 万美金出头。
他走之前在我们这干了两年，管三个链接，工资加提成一个月也就两万出头。他走的时候老板还挺气，说培养了两年说走就走。但你想啊，同样的能力，帮公司做出几百万销售额，自己只能拿两万，换成谁不动心。
公司这边也不是没道理。做起来的链接、备的货、投的广告费、压的资金，这些都是公司的，运营只是其中一环。所以大卖给运营的提成比例普遍不高，因为风险是公司在担。
问题就出在这，风险和收益的分配谈不拢。有能力的觉得分配不公，想自己出去担风险博收益。没能力的想进公司躺平拿底薪，公司又看不上。中间那批能干活又不敢自己创业的，才是最抢手的，也是最少的。
我们公司后来学乖了，给核心运营开了利润分成，不是销售提成。留住了两个。但也就这样了，再往上人家还是要自己干。

这事我也想问呢。
招不到人本质上是个价格问题，只是这个"价格"不只是底薪。你开 15k 招一个有三年经验的运营，人家心里算的是：我进你公司一年拿 18 万，我自己开店铺虽说不稳，但做起来一年可能就是我工资的三四倍，做不起来我大不了再进公司。这就像买期权，公司的工资对成熟运营来说是个"保底"，吸引力天然不够。
而且有个隐性成本你没算。一个好的运营进公司，他要背 KPI、要看老板脸色、要跟供应链扯皮、要处理各种内耗。自己干虽然累，但所有收益是自己的，动力完全不一样。这不是钱能完全对冲的。
前提是这个人真的"好"。市场上大把挂着"三年经验"其实只会跟卖和铺货的，这种人你开 12k 也招得到，但你要的是能打的那种。
所以你真正该问的不是"为什么难招"，是"我凭什么让一个能自己赚钱的人来给我打工"。这个问题想不清楚，加多少薪都是治标。

其实你想反了，不是没人愿意干，是能干的人自己开店铺去了。
我 2022 年从一家做 3C 的公司出来，那时候运营岗还挺香的。现在身边几个原来的同事，混得好的都自己单干了。原因很直白：一个成熟的亚马逊运营，手里掌握的是选品逻辑、广告打法、供应链资源，这些东西自己攒个三五万就能起个链接，为什么要把利润大头留给老板？
你那个岗位难招，卡点大概率在这：你写的是"运营"，但实际要的是"能扛 GMV 的全能选手"。这种人在市场上本来就少，能扛的早被大卖锁死了，或者自己干了。
剩下愿意进公司的，要么是新手要学东西，要么是经验不够撑自己店铺的。新手你嫌不行，半吊子你又觉得性价比低。所以就在那卡着。
还有个事，现在亚马逊真不如前几年好做了。2023 年那会儿随便铺点货都能出单，现在广告 CPC 涨得离谱，新品前三个月基本在烧钱。运营进去做不出成绩，提成拿不到，工资又没涨，他自己也会跑。