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为什么现在亚马逊运营团队里几乎看不到40岁以上的人?是能力问题还是行业就这样

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我在深圳一家做家居的亚马逊公司做运营,团队十来个人,最大的32岁。
前段时间想招个有经验的运营主管,结果来面试的都是28、29的,稍微问一下能不能带团队,人家开口就要25k起。
好奇问下大家,为什么40+的亚马逊运营这么少?是这行真的干不到40,还是到岁数都自己出来单干了?

6 Answers

这个其实没那么复杂,就是钱的账。
公司招运营,本质是买"单位成本产出"。26岁的运营月薪12k,肯拼肯学,就算经验差,试错成本也低。40岁的老手月薪要3万,老板想的是这3万够我请俩年轻的加一个兼职美工了。除非你是那种能一个人扛起一个类目、直接把利润翻倍的狠人,否则公司没理由为经验付溢价。
我自己招人也是这个逻辑,不装了。所以别怪行业不要40+,是这行的分工把经验的价值压得很低,供应链、物流、平台工具都在替你做判断了,纯经验能值多少钱,真的很难说。
然后就这样,我可能过几年也面临这个问题,想想还挺慌的。

笑死,我也踩过这个坑

建议咨询当地税务师确认

这事我也想问很久了,因为我们公司就是这样。
我28岁做运营主管,手下带过两个30+的姐姐,她们选品眼光比我毒,一个listing的坑能一眼看出来。但问题也很现实,她们要接送孩子、要顾家,晚上十点广告爆了要紧急调价,她们回消息慢,老板就开始有意见。
反过来公司里那些25、26的,加班到12点第二天照样来,老板当然喜欢。所以不是40+做不了,是多数公司要的是"随时在线"的人。你要真做运营做得好,到35岁基本都自己出来接店铺或者合伙了,谁还在工位上等调价。这行吃的就是体力和响应速度,说得难听但就是事实。

可以加一个分位数分析

数据维度可以再加一个对比

感谢老哥/老姐这么详细的回复!

我讲个具体的。2023年我认识一个老哥,41岁,做了11年亚马逊,之前在坂田一家大卖做主运营。那年公司上了新品牌,让他带5个人的小组,结果三个月没跑起来,被降级成普通运营,工资从28k砍到18k。
他没忍,年底自己出来做,现在带两个店铺,一个月净利润三四万,比打工强。但代价是全年无休,旺季连轴转。
所以你说40+的运营去哪了,很多就是这种,不是消失了,是换了个身份,从"公司里那个老运营"变成"自己当老板的老哥"。你在别人公司当然看不到他。这行的天花板对打工人不太友好,但对敢自己下场的人还行,前提是你得扛得住。

风险提示已收到,确实如此

码住了慢慢消化

讲得在理

楼上说得对一半。
楼主你去看那些40+去哪了,答案其实很简单,一部分转去做了服务商。代运营、投流、选品咨询、VAT合规这些,都是35+运营的归宿。因为一线拼不动了,但经验和人脉还在,就卖给还在拼的人。
还有一部分是被行业淘汰的,这个不好听但真有。我见过做了十年亚马逊的,2026年还在用2019年的打法,站内广告靠手动疯狂堆词,新品一上ACOS就50%+,这种确实留不住。所以40+少,一半是主动转行,一半是被卷走的,混在一起你就感觉这年龄段凭空消失了。
想干到40还在一线的也有,基本都是自己开店的老板,不是打工的。

见过太多了,老问题

海外仓这块需要注意时效

我懂你这种慌,因为我今年33,已经开始算自己还能做几年。
这行对年龄的残酷,不是因为它歧视老,是因为它的核心能力更新太快了。2020年靠站内广告精细化就能打,2023年得会做品牌分析、会玩A+,2026年了现在要懂AI选品和全渠道。每两三年换一次游戏规则,经验这个东西,一半是资产,一半是负债。你越资深,越容易固守"以前不是这么玩的"。
真正能扛到40还在牌桌上的,往往是那种愿意把自己当新人重新学的人。这种人少,所以你看不到。
但话转去做供应链、做服务商、自己做店,都是路。40岁做运营不丢人,40岁还在等公司给你升职才丢人。

这部分能再展开讲讲吗

你这个"能力问题"的假设我不太认同,先问一句,你说的40+运营少,是指打工的少,还是整个行业里少?
我这边给几个亚马逊团队供过货,接触下来老板基本不会留40+的运营做一线执行。不是人不行,是成本结构不划算。一个35岁有8年经验的运营,月薪要25k-35k,他一个人顶两个26岁的。问题是亚马逊运营这活,尤其是2026年之后,很多环节是SOP加工具能跑掉的,广告有AI调价、listing有模板、分析有后台报告。老板算的是"这35k能不能带来65k的增量",大多时候算不过来。
我见过一个37岁的主管被优化,他选品确实有一套,但公司那款新品要的是快速试错,一周测20个词,他习惯一周测3个。不是他错,是节奏对不上。所以很多40+的不是失业,是转去做咨询、做培训、或者自己开小团队了,你在招聘网站上自然看不到。

可以加一个分位数分析

认同,建议加上 KPI 跟踪

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