在深圳全职做TEMU半个月，从幻想月入过万到现在每天想关店，是我太菜还是这平台就这样

我懂你这种慌，楼主你不是一个人。
半个月这个节点就是最容易崩的时候，因为你钱花了、货压了、单还没出几个，账面全是负的。我当初也是这个点差点关店，后来硬扛到第40天才有第一个稳定款。
但说句实话，TEMU现在这个环境下，新店半个月没起色太正常了，它不像前两年随便铺就有量。你要是抱着"朋友能做我也能"进来的，建议先把欧代包装法这些已花钱的收回来再说，别急着加SKU。
绷不住就歇两天，别硬刚。这行心态比选品重要。

半个月真的太短了。TEMU的节奏是先亏后平，能撑过两个月再来问方向对不对，前面这些都是入场费。
顶不住就先歇，别把身体搞垮了，钱是小事。

这个其实没那么复杂，你把它当成一个"半托管零售店"就顺了。TEMU的核价逻辑是先把你价格往死里压，再看你能不能在压完的价上还有货。你要是一开始就按自己想象的成本算利润，那半个月破防太正常了。
我去年也试过一段，选品上传那种事谁都会，难的是它让你备货但又不给你确定的量。老哥你要是资金就一两万在里面滚，光包装法欧代这些固定开销就能吃掉你小半个月的利润。
核心是别一上来铺太多SKU。我见过一个深圳的，上来铺了60个链接，最后能稳定出单的不到5个，剩下全是库存和贴标工时。先跑3到5个款，跑通了再加，不然你就是给平台交学费。

其实你想反了。不是TEMU难做，是你把它当"创业"在做，它本质上就是个跑量的体力活。
你说半个月想看到结果，那这半个月你大概率只完成了"开店+贴标+等核价"，连一个完整的出单、发货、结算周期都没跑完。心理落差大是因为预期太高，不是平台坑你。
我身边在TEMU赚钱的那批人，没一个是靠"时间自由"的，都是夫妻店或者两三个人从早忙到晚。你看到的朋友"时间自由"，可能只是人家把苦活外包了或者刚好那几天没单。真想劝退的话，先问自己能不能接受每天贴几百个标签贴到手抽筋。

楼上说得对一半。坎是正常的，但"正常"不代表你该继续往里砸。
我做了大半年TEMU，最想提醒新人的一件事：那个"朋友每天时间自由"的画面，基本是幸存者偏差。你看到的是他闲的时候，没看到他压货压到半夜改价的时候。
你这半个月做的其实都是"开店基建"，真正决定赚不赚钱的是选品和供应链反应速度。基建谁做都一样累，这部分的苦是沉没成本，别用它来判断要不要继续。
我的做法是先算一下：把包装法、欧代、打印机这些一次性投入摊到未来3个月，如果这3个月出单量撑不起这个数，那就说明选品有问题，不是平台问题。

我也亏过，亏在物流上。
做TEMU很多人只算货和平台，忘了尾程和退货。你备货发到平台仓，卖不掉退回来是运费，卖掉了退货也是运费，TEMU的退货率你心里得有数。我有一批小家电，退货率接近一成五，最后利润全被退货吃掉。
深圳这边发TEMU仓的渠道我太熟了，价格差个几毛看着不多，量一上来就是几千块的事。你这个阶段先别急着冲量，把物流成本和退货政策摸清楚，比多铺几个款值钱。

2026 年11月我一个客户，在龙华租了个小仓库做TEMU，前两周跟你描述的一模一样，天天在群里说想关店。
结果他没关，做了一件事：把已经核价通过但没出单的链接全下了，只留3个自己最有把握的，然后拿这3个去测主图测价格。第35天其中一个款开始每天稳定出80多单，一个月后回到能覆盖成本。
他后来说，那半个月最没用的就是"什么都想试"。你要是真想留，就砍到剩几个款死磕；砍不动，那就说明你手上这些品本身就不行，早点止损也不亏。