去年底看上 Temu 的半托管,说不用自己发货、不用管广告,报上价就行。
今年想认真做,结果听同行说价格被平台盯着,补货后想提价直接被限,还有类目被要求降价 3%-8%。
想问问现在进去的人,这平台还能不能碰,会不会就是进去给人当耗材?
去年底看上 Temu 的半托管,说不用自己发货、不用管广告,报上价就行。
今年想认真做,结果听同行说价格被平台盯着,补货后想提价直接被限,还有类目被要求降价 3%-8%。
想问问现在进去的人,这平台还能不能碰,会不会就是进去给人当耗材?
我 2025 年 10 月上过一款宠物梳,成本 8 块,Temu 让我报 2.99 美金卖。我算了下,加上头程和平台抽成,一件亏将近 1 块钱。
当时咬牙上了一个月,出了 2000 多件,一分钱没赚,还搭进去打包的人工。同月我在另一个平台卖同款,客单 15 美金,出了 300 件,净赚 2700。
所以 Temu 不是不能做,是你要拿它当清库存的渠道,不是当赚钱的渠道。指望它给你利润,大概率踩雷。我现在的做法就是滞销款丢 Temu 回血,新款绝不往那放。
你这个"值不值得"的框架是不是有点问题?
家人们,Temu 从来就不是问你值不值得的平台,它是问你的货值不值得被它收。你要是指望它给你流量、给你品牌、给你利润,那从一开始方向就错了。
我现在就是把它当个出货口,价格它定,我就赚我知道能赚的那点,不贪。想靠它做大做强的,我劝你先冷静。
反正我身边靠 Temu 起家的,一个都没有。
请问这步具体怎么操作呀
我懂你这种慌,看着规则一天一变,谁心里都没底。
但你把 Temu 的几个关键变化拆开看,其实方向是一致的:价格它要绝对的掌控权,库存它要极低的周转天数,品控它在收紧,模式上全托管往半托管偏,把履约和退货的麻烦一部分甩给卖家。
这几件事指向同一个结论:平台在筛人,筛掉成本控制力弱的。所以别问"还值不值得试",问自己"我的成本能不能扛住它的价格体系"。
我做数据这块两年多,看下来存活下来的卖家,基本都是背靠供应链的。
这个其实没那么复杂,Temu 就是把它自己当成一个超大买家,你负责供货,定价权在它那儿。
我做跨境七八年,见过的平台不少,Temu 的逻辑最直白:它拿你的报价去和其他供应商横向比,谁低谁上。价格波动监控、降价测试、清仓价建议,都是同一套东西,目的就一个,把零售价压到最低。
所以值不值得做,取决于你的成本结构。工厂直销、有账期、能扛低毛利的,可以玩。纯贸易商、靠选品赚差价的,进去就是陪跑。
另外提醒一句,2026 年它半托管的考核里,库存周转权重明显提高了,压货的玩法风险大。
这事我也想问呢。我朋友上个月刚上 Temu 半托管,报了个价,后台第二天就弹"建议清仓价",他点了拒绝,结果那链接基本没流量。
他那个品客单 12 美金,成本加运费 9 块多,按建议价卖直接亏。现在骑虎难下,货都备了。
所以到底能不能提价,我到现在也没搞懂规则。
其实你想反了,Temu 现在最难受的不是卖家,是物流商。
我认识几个做 Temu 专线的,2024 年那波货量猛得不行,一个柜一个柜地发。今年呢,平台自己铺了海外仓和本地履约,很多类目直接绕开专线走集运。货代那边揽收价被压得死死的,利润薄得像纸。
对卖家来说反而是好事,物流成本肉眼可见降了。但前提是你能接受它把价格捏在手里,你只是供货的,不是定价的。想清楚这个再进。
楼上说得对一半吧。价格被压是真的,但说"只有工厂能活"太绝对了。
我认识一个做家居小件的,不是工厂,就一个三人小团队,靠精细化选品加轻定制,在 Temu 做了两年,去年流水 200 多万。他们的打法是不跟大路货拼价格,专挑那些没被大规模铺的细分类目,客单稍微高一点的。
所以什么模式都能活,关键是别选那种红到发紫的标品。一头扎进蓝牙耳机、数据线这种,神仙来了也得亏。
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