2026 年亚马逊运营怎么这么难招？开 15k 招了俩月没人来，是我给少了还是现在没人干这行了

这事我也想问呢。我一哥们儿干了五年运营，去年直接裸辞去开滴滴了，说受不了了。
他的原话是，现在运营就是个背锅岗。销售额不好是运营不行，广告费烧超了是运营不行，库存压了也是运营不行。老板拍脑袋定个目标，完不成就扣绩效。赚了钱是产品好供应链强，亏了钱全是运营的锅。你说这谁受得了。
老哥你要真想招人，先想清楚你给的到底是运营岗还是背锅岗。要权限没权限，要预算没预算，又要马儿跑又要马儿不吃草，那确实招不到。现在这行信息透明得很，稍微有点本事的都自己单干了，或者去那种链接成熟、躺着也能出单的公司，图个安稳。

我前公司去年招运营，挂了 4 个月，来面试的加起来不到 10 个，最后招了一个干了仨月走的。
那公司啥情况我清楚，链接是老板三年前的老品，评分 3.8，广告 ACOS 一直压不下来，新品又没钱推。招人进去干嘛呢？就是每天调调竞价、写写 listing、被老板问为啥不出单。这种活谁干谁抑郁，干三个月简历上还写不出一个拿得出手的项目。你说 15k 听着不少，但在深圳扣完房租剩几个钱，天天给一个死链接做无用功，人图啥。
真招不到人的公司，多半是产品本身卡住了。产品能打、利润能分，运营其实不流动的，我认识几个在成熟品牌做的，一待就是四五年，人家那是真有肉吃。所以不是人不愿意干这行，是人不愿意干你这行的这个坑。
楼主你先别急着加钱，先看看你那个主推链接的评分和退货率，运营进来能不能看到希望，这个比薪资重要。

招不到加钱呗，还能咋办。
不过加了钱招来的也就是冲着钱来的，产品不行照样跑，别问我怎么知道的。

补充一句楼上的，别光看薪资，现在运营也挑公司了。
我换过三家，最后一家待住了，就一个原因：老板懂行，不瞎指挥，利润分得清楚。前面几家不是产品烂就是老板天天要"给我三天把 BSR 冲到前十"，谁受得了。
你这 15k 在深圳也就是个中位数，真不算高。

我懂你这种慌，我 2023 年也卡在招人上，后来自己复盘了一下数据才想明白。
我们公司那年挂了差不多 90 天，收到简历 60 多份，约面 12 个，offer 发了 3 个，最后入职 1 个,半年内离职率接近 70%。我拿这个数去跟同行对，几个做服装和 3C 的朋友给的数差不多，基本都是这个量级。
问题的根子在岗位缺口本身。2021、2022 那波跨境热，一大批人涌进来，现在平台流量见顶、合规成本上来，很多中小卖家利润被压得只剩几个点，能给得起高薪的岗位就那么些。真正赚钱的公司运营流动率很低，坑位根本不放出来，市场上飘着的岗位，很多是产品没跑通、指望招个人来救的。
所以你觉得难招，不是供给少了,是愿意接盘这种岗的人少了。薪资只是表面，你先算算你那个岗一年能给公司挣多少利润，值不值 15k,这个账算明白了再谈招人。