刚入行三个月,天天泡在各种群里,看到最多的就是"现在什么品好卖"。
我也跟着问了几次,得到的答案五花八门,感觉越问越乱。
是不是这个问题本身就有问题?还是说我问的方式不对,应该怎么问才有用?
刚入行三个月,天天泡在各种群里,看到最多的就是"现在什么品好卖"。
我也跟着问了几次,得到的答案五花八门,感觉越问越乱。
是不是这个问题本身就有问题?还是说我问的方式不对,应该怎么问才有用?
我懂你这种慌,刚入行的时候我也天天刷群,看谁说啥火就记小本本。
后来亏过一轮才明白,群里那些"最近 XX 好卖"的消息,等你听到的时候基本已经是尾声了。真赚钱的人哪有空在群里喊。
老哥给你个实在话,新手别一上来就想找爆品。先找一个你能稳定发货、退换不亏、图片能自己做出来的东西,哪怕它一个月只出三百单,先把这个流程跑通。
跑通了再谈放大。连一单都没发过就研究什么品好,纯属自己吓自己。
其实你想反了。
不是先有"什么好卖"再去凑供应链,是你手里有什么供应链,才决定你能卖什么。
我在东莞这边做塑胶件,认识好几个做跨境的。他们真正赚到钱的那几个,都是拿自己有的东西去试,而不是盯着别人爆款。我有个客户 2023 年就卖一款很普通的收纳盒,别人都嫌没新意,他因为自己有模具,成本比市面上低一块二,就靠这一块二把广告费烧出来了,一年做了小两百万。
换个没有模具的人来做这款,同样的品,同样的平台,亏得裤子都没了。
所以对新手来说,"什么好卖"这个问题,问一百个人答案都不一样,因为你缺的不是答案,是你自己手里那张牌。
我们那边客户也是这情况
这个其实没那么复杂。
我做了四年跨境,最大的感受是,新手真正该问的不是"什么好卖",而是"我能承受卖不动的代价是多少"。
说个我自己的事。2024 年我押过一款网红水杯,看数据各种好看,备了 4000 个。结果上架两个月只走了一半,剩下全压仓里,加上广告费小亏了三万多。那次之后我才学会,选品前先算最坏情况我扛不扛得住。
所以我跟我带的几个姐妹都说,别一上来就找宝藏爆款,先找一个你亏了也不心疼的品去练手。踩雷是必经的,关键是别第一脚就踩进坑里爬不出来。
至于什么好卖,等你把第一单发出去、把第一个差评处理好,自己就有答案了。
楼上说得对一半,但也不能全赖供应链。
我给你补个反例。我们团队去年做了一款特别冷门的宠物梳子,工厂那边根本没有现货,找代工做的,起订量还压得挺高。按"先有供应链"的逻辑这品压根不该碰。
结果我们靠内容做起来了。就是短视频拍猫被梳毛爽到翻白眼,一条视频带了几万单。关键是这个品竞争小,没人跟我们抢广告位,起量反而比那些红海爆款快。
所以我的结论是,供应链是加分项不是门槛。真正的门槛是你能不能低成本搞到流量,或者这个赛道竞争是不是小到让你有机会。这两样占一样,冷门品也能做。
当然这条路赌性大,我自己也不敢说稳。
建议直接 GP,谢谢分享
码住了,下次踩坑前先翻这条
这事我也想问呢,问完就发现,问"什么好卖"的人,往往最后都没做起来。
因为这个问题默认了一个前提:市场有需求,我就能进去分一杯羹。可跨境不是这样。一个品好卖,跟你能不能卖,完全是两码事。
我拿个比喻你就懂了。楼下那家早餐店天天排队,你说"这个生意好",然后你冲进去在旁边也开一家,会怎样?大概率是人家有十年老客、有稳定供应链、有摊子位置,你只有一腔热情和一箱面粉。
跨境一模一样。别人那个链接卖得好,背后可能是工厂账期、三五年老链接权重、跑了半年的广告模型、海外仓压货、还有一堆测评内容。你冲进去,有的只是热情和样品。
所以选品真正该问的不是"什么好卖",而是"这个品,凭什么是我来卖"。你手里有没有别人没有的东西,哪怕是便宜五毛、发货快两天、图片做得好看一点,都算。前提是你真能占住一样。
没这个前提,问一百遍什么好卖也没用,问到的都是别人的机会。
工具能把人力降一半
合规角度补一句:保存凭证至少 5 年
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