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做了三年跨境,越想越觉得选品这步大家都搞反了,光盯着产品数据不看供货方是不是走歪了

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每次跟同行聊,十个有八个说选品难。我看他们选品就是刷卖家精灵、看榜单、算利润,竞争大不大卷不卷。
但我自己吃过亏之后总觉得,选品不是选那个爆款,是选谁能给你稳定供货。
你们是先看产品还是先看工厂?有没有人跟我一样是靠供应链反推产品的?说说你们的路子。

3 Answers

这个其实没那么复杂,就是大部分新手手上没资源,只能反过来先看产品。
我去年才开始做,起步就俩月,哪有什么工厂人脉。我的笨办法是先在 1688 挑个店铺评分高、发货快、支持一件代发的,小批量试。跑起来再谈长期价。等量上来了,自然有底气去找源头厂。
对我这种小卖家,先活下来比找什么优质供应链实在。

话糙理不糙

其实你想反了,不是先选品再找工厂,是先找到靠谱工厂,产品自己会冒出来。
我 2024 年做厨房小家电那会儿,就是被一个爆款数据冲昏头,看一款硅胶铲月销几万单,直接找 1688 下单备了 2000 件。结果呢,三家供货商,第一批货颜色偏了一个色号,第二批包装压坏了二十几个,第三批干脆晚了半个月。链接刚起量就掉链子,6000 多块广告费全打水漂。
后来学乖了,我先去产业带跑,慈溪、顺德、义乌蹲。找到一家只做单一品类的厂,老板自己盯产线那种。我不急着定产品,先跟他聊他最近给谁供货、什么款走得稳,聊着聊着产品方向就清楚了。我那款感应垃圾桶就是这么出来的,客单 19.9 美金,月销稳定 1200 单,退货率才 3%。
所以宝藏不是榜单上的爆款,是那个能陪你两三年的供货方。榜单会变,厂子靠谱这东西才是护城河。

楼上说得对一半。
先找工厂这套逻辑没错,但它有个前提,你得有量。工厂凭什么给你一个新人报好价、排产线、留着货?我见过太多人跑去产业带,聊一圈拿不到优势价,回头还是回 1688 下单,白折腾。
打个比方,供应链像水库,产品是放出来的水。水库再大,你那条管子细,出来的水也就那么多。选品和供货是互相成就的,不是谁先谁后的问题。你量小的时候,别幻想一步到位锁死源头厂,先找个稳定的小供应商把链接跑起来,比什么都强。
我那款宠物饮水机,头半年就是 1688 拿货,月销过了 800 单才敢去谈固定产能。顺序搞反了容易空转。

海外仓这块需要注意时效

宝子讲得好详细!

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