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跨境物流成本高到离谱,小卖家怎么把运费压下来?海运空运怎么选

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我是做家居小件和电子配件的,目前主要走美国站。物流这块真的头疼,空运 55 一公斤,海运又慢又怕压货。
算下来物流成本占了货值的 25%+,想着是不是得换物流商或者集中发货。有没有过来人说说,小卖家到底咋把物流费压下来?

3 Answers

物流贵这个问题我也亏过不少钱,但后来想明白一件事:运费不该在发货环节才想着省,得在选品环节就定死。
我自己的标准是,产品毛利必须覆盖:物流成本 + 佣金 + 广告 + 退货损耗,全部算完还得剩 25% 以上,不然直接不做了。所以我现在选的品,要么体积小重量轻,要么客单价高到 35 美金以上,不然跑不动。
楼主你说物流占货值 25%,其实不算离谱,很多人在 30% 以上。真正的问题是占比太高说明产品本身利润空间太薄,物流只是浮出来的那一层。
可以试试换专线小包,比邮政便宜不少。

根据法规这块需谨慎

楼主这情况我太懂了。去年我有一款手机支架,货值才 12 块人民币,空运过去运费比货值还高,直接破防。
后来怎么弄的?我换了思路,不再纠结单件运费,而是把 300 克以下的轻小件全走空运,重点推;超过 500 克的全砍掉,不做了。之前有个蓝牙音箱的配件,重量 800 克,运费 45 块,卖一单亏一单,后来直接下架。
你算算自己的品类,如果单价低于 15 美金还走空运,基本是给物流打工。
还有个操作是把货集中到一个月发两批,别一单一单走。我找的那家物流商,月发货量超过 500 公斤,运费直接降了 8 块一公斤。当然得先垫资金,资金压力大就没办法了。

ROI 模型可以再细化

说真的还得看人,老铁们别看完就照搬

我也想问一下后续怎么跟进

我怀疑你算错了。你说物流占货值 25%,如果是走空运,这个比例不算高啊?我这边空运小包 60 多一公斤,货值低的产品占比直接 40% 往上走。
所以问题是你的选品逻辑,而不是物流商。物流费这个东西,你换一百家也就差个 5 到 10 块,真正决定生死的还是产品本身扛不扛得住运费。
与其到处比价,不如重新算一下你这个类目还有没有得做。

感谢分享,思路打开了

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