最近跟几个做亚马逊的老哥们聊,十个有九个在喊选品难。都说"七分选品三分运营",
但聊下来发现好多人选品就是打开软件看数据,哪个 BSR 涨得快就做哪个。
没人去管货从哪来、工厂靠不靠谱。想问问各位,你们选品的时候,真的会去考察工厂
和供应链吗?还是跟我一样,先看数据再临时找货?
最近跟几个做亚马逊的老哥们聊,十个有九个在喊选品难。都说"七分选品三分运营",
但聊下来发现好多人选品就是打开软件看数据,哪个 BSR 涨得快就做哪个。
没人去管货从哪来、工厂靠不靠谱。想问问各位,你们选品的时候,真的会去考察工厂
和供应链吗?还是跟我一样,先看数据再临时找货?
你确定你聊的都是同行吗?我怎么感觉大家根本没说到点子上啊朋友们。
选品就像找对象,光看照片(数据)肯定不行,但你也不能直接跑去见人家
七大姑八大姨(工厂)吧?你得先自己有谱,知道要什么类型、什么风格,
再去对应的地方找。
我自己的流程很简单:先定价格带和体积重量,再在数据平台上筛出 3-5 个
潜力品,然后一次性联系 10 家工厂聊打样。聊的时候重点问三个问题:最
小起订量多少?打样要多久?能不能做小批量混批?三个问题答得含糊的,
直接 pass。真的会谢,省了我好多时间。
我也亏过,而且亏得不轻。2024 年选了个宠物饮水机,数据好看得不行,搜索量
一个月翻倍,评论区又是好评又是晒单。我兴冲冲订了 2000 台,结果工厂是中间
商转包的,第一批货就有 15% 的品控问题。退货率一上来,listing 权重直接崩了。
现在我觉得选品这事,你把数据看穿了也没用,你得见到那台机器的生产线,看看
谁给你做外壳、谁给你组装配件。我后来每选一个品,至少跑两个工厂,看他们
打样速度和不良率。这条路走得慢,但至少没再翻车。
其实你想反了兄弟。选品根本不是选"产品",是选"跟你一起赚钱的人"。
我 2023 年做过一款露营灯,数据一般般,但我找到一个工厂愿意改模具、做
定制色,还帮我压了 15% 的成本。最后那款灯做到类目 Top 50,利润比那些
爆款还高。老哥,数据只能给你一个方向,工厂才是你真正的腰杆子。
现在很多人一上来就问"什么品好卖",我听着就头大。你先问问自己:你能
找到什么样的工厂?人家愿不愿意陪你打样、小批量起订、慢慢迭代?想清楚
这个,选品就解决一半了。
建议直接 GP,谢谢分享
这个其实没那么复杂,但大部分人的方法论是反的。先看市场数据,再去找货。
靠谱的做法是先筛供应链,再反过来验证市场。
我自己的流程是:先从 1688 和产业带里筛出 5 家愿意打样、配合度高的工厂,
然后看他们现有的产品线里哪些适合跨境。这样做的原因是,工厂长期做某个品类,
他们对成本、工艺、甚至海外市场的反馈比很多卖家都懂。数据平台只能告诉你
"这个市场大不大",但工厂能告诉你"这个品能不能做出利润"。
我懂你这种慌,我在工厂干了 12 年,见过太多卖家死在供货上。
说个真事,2025 年有个客户订单量很大,我们工厂报价比同行低了 8%,他高兴得
不行。结果第二个月原材料涨了,我们咬着牙扛了一个月,第三个月实在扛不住
提价,他直接翻脸。其实我们也很冤,成本摆在那,报低价的时候是真没想到
PVC 会涨那么多。
所以找工厂,别光看报价低不低,要看他们有没有长期做这个品类的经验,对
原材料价格波动有没有预案。不然你做起来之后,随时可能被断供。
建议先做 SOP 再上量
楼上说得对一半,但我觉得你们把工厂想得太神了。
我见过不少工厂嘴上说"支持小批量",实际 3000 件起订,或者样品费收你
两千还不退还。你说你一个新手,哪有那么多资金和精力去筛工厂?数据选品
没那么不堪,至少能帮你快速排除掉不靠谱的类目。
我的建议是两条腿走路:数据看方向,工厂验底线。别把任何一边当信仰,
不然你迟早会发现自己被坑了。反正我是这么过来的,现在做得好好的。
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