刚注册了亚马逊账号,货代天天推海外仓,说比 FBA 灵活还便宜。
但我看教程都说新品必须走 FBA 才有流量扶持,到底信谁?
两个都试的话,备货怎么分配才不会压死现金流?求过来人指点。
刚注册了亚马逊账号,货代天天推海外仓,说比 FBA 灵活还便宜。
但我看教程都说新品必须走 FBA 才有流量扶持,到底信谁?
两个都试的话,备货怎么分配才不会压死现金流?求过来人指点。
我去年就是被 FBA 入库时间整破防的,一票货从香港上船到美西,花了 45 天,到了仓库又等了一周才上架,真的会谢。
后来学乖了,旺季前 90 天就把货发到海外仓,然后分批转 FBA,这样至少不会断货。朋友们如果做季节性产品,这个思路可以抄一下。
还有个小坑,海外仓放太久会有仓储费,我有个客户 200 件货放了半年,滞销,仓储费加处理费快赶上货值了。所以别把海外仓当保险箱,定个期限,90 天卖不动就降价清掉。反正我现在就是 FBA 为主,海外仓只做中转站,不囤死货。
补充一点:流程上还要留意 24h 内回复邮件
+1,差不多就这意思
我懂你这种慌,毕竟当初我也是被物流这事绕晕过。
我做工厂 7 年,2022 年开始帮几个大卖做代工,他们给我的反馈是:FBA 适合标品和新品测款,海外仓适合大件、异形件和清库存。冰箱、沙发这类大件走 FBA 仓储费贵到离谱,我有个客户一票货 500 件,仓储费一个月小两万美金,后来全挪到海外仓了。
另外提醒一个点:FBA 对产品包装有严格要求,外箱超重或者标签贴错,直接拒收,折腾一次运费加人工损失至少 5000 块。第一次发货前找货代要一份 FBA 入库规范,对着检查三遍再发。别嫌麻烦,我见过太多新手栽在这上面。反正我现在的原则是,拿不准就先走 200 件 FBA 测,卖得动再考虑海外仓补。
这事我也纠结过,去年 3 月我第一批货 3000 件蓝牙耳机,听货代忽悠全扔海外仓了,结果新品期没 Buy Box,广告开了两周烧了 4000 美金,单量还是个位数。后来被亚马逊经理骂了一顿,说新品不上 FBA 等于裸奔。
老哥你记住一个事:FBA 是亚马逊亲儿子,流量分配、秒杀资格、Prime 标全都绑在 FBA 上。海外仓那个"灵活"是有代价的,你自发货或者从海外仓派送,转化率直接掉 30% 左右,我后来切回 FBA,同样的产品客单价还涨了 2 美金,出单量翻了四倍。
但海外仓也不是没用。我那款产品旺季补货,FBA 入库排队等了 18 天,断货了 5 天,那几天全靠海外仓顶着,用海外仓的库存跟卖自己,才没把排名摔死。所以我的玩法是:新品和爆款走 FBA,滞销品和补货缓冲放海外仓。比例大概 7:3,这是我亏了 8 万试出来的,你参考下。
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