亚马逊运营现在这么难招，是行业没人干了还是好运营都自己单干了？

你确定你给的是市场价吗？深圳 3 年经验精品运营底薪 10-12k 加 1-2 个点提成是 2025 年的行情，2026 年已经涨到 13-15k 加 2-3 个点了。
你们觉得 5 个点很高对吧？但人家算的是净利润提成还是销售额提成？如果只是销售额提成，广告费一砍利润见底，运营到手也就几千块，换我我也跑。
我接触过几家深圳做精品的公司，他们 2026 年招人反而没那么难。共同点是提成按毛利算、广告数据全透明、运营能看得到自己的钱是怎么算出来的。有家做宠物用品的，运营底薪才 8k，但毛利提成给到 8%，去年年底团队最差的一个运营拿了 18 万年终奖。
与其抱怨人难招，不如先把你自己的分钱机制理清楚。钱给到位了，猎头都能把你对手公司的运营挖过来。

其实你想反了，不是没人干，是真正能打的运营算过账之后都不想给人打工了。
我身边几个从大卖出来的朋友，2024 年底集体离职。为啥？他们在公司操盘一个月销 50 万美金的老链接，提成算下来一年到手也就 30 来万。但自己出去单干，拿同样的选品思路和广告打法，做一个细分小类目，投个 10 万块启动，一年下来利润比上班强太多了。
你公司 8000 万流水听着大，但对运营来说就是个数字。他能分到多少？如果分不到他觉得自己贡献的 30% 以上，他凭啥留下来？
我们公司 2025 年也想通了这个事。招不到人就自己培养应届生，虽然前半年亏点广告费，但至少忠诚度高点。现在这个市场，你指望招个成品运营来给你卖命，除非你给的远超他单干的预期，不然就是白费功夫。
难招就对了，说明行业成熟了，有本事的人都有自己的小算盘了。

楼上说的对一半。钱确实是一来，但还有个现实问题：2025 年亚马逊封了一大批店，很多所谓"3 年经验"的运营其实是铺货出身，换到精品模式根本玩不转。
楼主你想想，你面试的那些人是不是简历上都写着"月销百万美金"？那大概率是之前公司整个团队的成绩，他个人只是负责其中一个 SKU 的广告投放而已。真让他独立负责一条链接从选品到推排名到维护 review，直接抓瞎。
我认识个 HR 朋友，他们公司 2026 年招运营改用了一套实操测试：给一个真实产品链接，让面试者现场写 listing 加广告结构。就这么一测，刷掉 80% 的"高薪简历党"。
绷不住的是，很多老板还抱着 2020 年的招聘思路，看简历年限定薪资，结果招来一堆水货，三个月后走了还说行业没人。