深圳虾皮办公室到底咋样？入职俩月感觉像在打仗，正常吗

我也在深圳这边，不过是合作方，常驻他们楼上办公。你说的这个状态我太熟了，尤其是大促前那俩月，会议室订不到，走廊里都在对数据。
但你说"打仗"我觉得没毛病，虾皮内部的节奏就是快。他们内部有句话叫"先开枪后瞄准"，很多决策都是先跑起来再调，所以你觉得乱是正常的，因为确实乱。
不过提醒你一个事，节奏快不等于你要无限加班。我之前对接的那个运营组，前半年也是这么熬，后来发现Leader要的不是你耗时间，是你真的把数据吃透。有个哥们后来学聪明了，每天把核心数据在早会前整理成一张表扔群里，三个月后直接让他带新人了。
反正你刚来先别急着自我怀疑，把流程理顺，找到自己的节奏。你要是天天被拉着走，那确实累。

这事我也想问。我在东莞做供应端，他们采购天天催单，语气跟打仗一样。后来我去他们办公室开过几次会，发现他们内部也是这个节奏，邮件都是秒回，不回复就打电话。
说个具体的，有次我们货晚了一天，他们运营直接拉了个群，把物流、仓储、采购全拉进去，@所有人问解决方案。那架势确实吓人。但后来我发现他们不是针对谁，就是这套体系本身就这么转的。
你要说这氛围好不好，我作为供应商看，效率确实高，但人累也是真的。他们自己员工流动性挺大的，尤其是运营岗。我认识的几个都干不到两年就走了，不是能力不行，是真的耗。

楼主这情况我熟。我朋友去年校招进的，干了八个月跑了。不是公司不好，是身体扛不住。
他那组做巴西站，时差问题导致晚上十点还得跟本地团队开会。有次大促凌晨三点还在群里报数据，第二天早上九点照样到工位。他说最崩的不是事多，是那种"永远有下一件事"的感觉。
但你问正常不正常，我只能说看组。有的组确实卷到飞起，有的组到点就撤。关键看你的Leader是什么风格。我朋友那个Leader是个工作狂，全组跟着遭殃。他隔壁组Leader一到七点就赶人走，说"明天再弄"。
所以你先观察一个月，看看你们组是普遍现象还是个别情况。要是全组都这样，那你就得掂量下这节奏能不能长期吃住。6 确实能学到东西，但命也是自己的。

我懂你这种慌。我们货代跟虾皮打交道多，他们那边人的状态我见得多。
给你个建议：先分清哪些是真紧急，哪些是群里制造出来的紧急。虾皮这边的文化是啥事都要留痕，所以群消息多很正常，但不代表每件事都要你立刻回。你观察下你们组的老员工是怎么处理的，跟着学就行。
我见过太多新人被这种节奏带崩的，其实捋顺了也就那回事。别自己吓自己。